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전략을 구상하여야 한다. Ⅰ. 용어 정리
기업
국제시장
기업의 전략
Ⅱ. 기업사례
오리온
1. 기업의 성장과정
2. 기업의 성공/실패 사례
LG전자
1. LG전자의 성장과정
2. 통합전략
3. 차별화(현지화전략)
4. 지역별성공사례
5. 제품
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필수교육
3>핵심인력 양성
4>유통업의 전문성 강화
5>기업문화 전파
4. 보상체계
1>직무성과급 제도
5. 인사고과
1>혼용평가체계
2>윤리경영 도입에 따른 윤리지수 임원평가 반영
6. 복리후생
7. 의사소통체계
8. 해외인력관리
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이마트가 중국을 선택한 이유
3. 중국 경제의 심장, 상해로
Ⅲ. 미시적 환경
1. 환경요인
2. 중국의 유통․물류 현황
3. 경쟁강도 분석
4. 중국인의 소비구조 및 소비패턴
Ⅳ. 진출전략 및 성공요인
1.
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경영 특성
1. 점포개발
2. 운영형태
3. 취급 상품의 특징
Ⅴ. 대형할인점의 문제점
1. 상품의 구색면
2. 저원가 운영
3. 매장형태 및 다점포면
Ⅵ. 대형할인점의 현황 및 사례
1. 현황
2. 사례
1) E-마트
2) 킴스클럽
3) 하나로 클럽
4) 한
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삼성경제연구소 / 1991 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 이마트(E-Mart)의 성공비결
1. 뛰어난 품질, 저렴한 가격, 다양한 상품 구비
2. 뛰어난 쇼핑환경
3. 친절, 친절 또 친절
Ⅲ. 이마트(E-Mart)의 물류혁신 유통전략(디스카운트 스토어의 예)
1. 이마트(E-Ma
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, 최고의 가치를 지닌 회사
1) 신바레이션(Shinbaration)
2) 고객중심문화
3) 프로문화
Ⅳ. <답사를 통해 본 삼성테스코의 기업문화>
1. 직원 인터뷰를 통해 알아본 신바레이션 문화
2. 홈플러스 고객문화의 허와 실
Ⅴ. 결 론
- 참고자료
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이마트 유통 변화, 한국포장협회
유창조 외 2명(2004), 대한민국 1등 할인점을 추구하는 이마트의 마케팅전략에 관한 사례분석, 한국마케팅학회 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 이마트(E마트)의 개발배경
Ⅲ. 이마트(E마트)의 경영지표
Ⅳ. 이마트(E마트)
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특성을
가만 한 방법을 택해야 할 것이다 1.서론
마케팅 변천사와 이마트의 성장
이마트 개발배경 및 효과
2.본론
현 할인점 시장분석
이마트의 성공전략
이마트 중국진출
3.결론
새로운 전략의 필요성
새로운 경영전략 모색
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점포의 특성을 가만 한 방법을 택해야 할 것이다 1. 할인점 마케팅 변천사
2. 이마트 개발 배경 및 효과
3. 이마트의 경영전략
4. 문제 제기 ( 점포의 현상을 중심으로 )
5. 새로운 전략의 필요성
6. 새로운 경영전략 제시
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다양한 할인업태 점포의 급속 증대 및 할인업태 상호간 1.할인점 마케팅 변천사
2.이마트 개발 배경 및 효과
3.이마트의 경영전략
4.문제 제기 ( 점포의 현상을 중심으로 )
5.새로운 전략의 필요성
6.새로운 경영전략 제시
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