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사례관리의 정의 및 주요개념
Ⅱ. 사례관리의 등장배경
Ⅲ. 사례관리의 목적과 원칙
Ⅳ. 사례관리의 특징 및 주요양상
Ⅴ. 사례관리자의 역할
Ⅵ. 사례관리의 실천영역 및 개입과정
Ⅶ. 사례관리의 기능 및 과정
Ⅷ. 사례관리
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사례관리자와 민우와의 종결에 대한 상의는 자연스럽게 이루어진다. 이것은 또한 실천 과정을 통해 민우에게 충분히 권한부여가 되었다는 것을 의미한다.
(5) 사후관리와 재개입 - 점검단계
사례관리자는 사례를 종결 한 후 기관에 따라 정해
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인테이크 및 심사
3. 문제 규정 및 사정
4. 개입계획 및 계약(목표설정)5. 사례계획
6. 사례계획 실행
7. 개입실행
8. 서비스 제공과정에 대한 모니터링
9. 서비스의 효과성 평가
10. 평가(evaluation)
11. 서비스의 종료
12. 사후관리
(3) 산출(outputs
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계획함으로써 이루어진다. 클라이언트가 변화를 원하는 영역과 사례관리자가 생각하는 영역을 탐색함으로써 가능하며 단기, 장기 목표를 현실적으로 맞게 설정한다.
5. 개입이나 자원을 확인하고 목록화하기
이 단계는 특정한 목표를 달성하
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평가(인적, 물적자원)
1) 기관 외의 자원활용 - 자원봉사센터와 면사무소 사회복지 담당의뢰
2) 실습과 관련된 참고서적의 활용 - 전혀 하지 못함.
6. 실습에 임하는 자세에 대한 평가
1) 업무관리
(1) 시간준수, 과제제출
- 다소 어려운 점은 있었
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평가(인적, 물적자원)
1) 기관 외의 자원활용 - 자원봉사센터와 면사무소 사회복지 담당의뢰
2) 실습과 관련된 참고서적의 활용 - 전혀 하지 못함.
6. 실습에 임하는 자세에 대한 평가
1) 업무관리
(1) 시간준수, 과제제출
- 다소 어려운 점은 있었
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평가(인적, 물적자원)
1) 기관 외의 자원활용
2) 실습과 관련된 참고서적의 활용
6. 실습에 임하는 자세에 대한 평가
1) 업무관리
(1) 시간준수, 과제제출
(2) 주어진 일에 대한 업무조절 능력
2) 직원과의 관계 (실습지도자, 타직원, 타 전문직 직원
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사례관리 : 이채석 저, 어가, 2017 사례관리자의 역할
I. 일반적 역할
II. 직접적 서비스 전달자 역할
III. 서비스 조정자 역할
IV. 중개자 역할
V. 옹호자 역할
VI. 서비스 전달에 대한 점검자 역할
VII. 평가자 역할
* 참고문헌
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개입 차원과 수준을 분석하여 사례관리실천에 사용하는 것이 바람직하다. 아래의 실천개입 차원과 수준의 분석은 사례관리의 계획을 수립하는 데에도 필수적인 정보자원이 될 수 있다.
(표 10) 사례관리 차원과 수준
차원
수준
생활양식 홀로,
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평가의 기능
2. 전문성의 확보
III. 사례관리의 구성
1. 과정
1/ 인테이크 과정
2/ 사정 단계
3/ 서비스 계획
4/ 개입
5/ 평가와 종결
2. 원리
1/ 사회생활의 전체성
2/ 사회생활의 계속성
3/ 사회생활의 개별성
4/ 사회생활의
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