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시장점유율(금액 기준)이 47.4%대 21.1%의 더블 스코어 차로 벌어지기도 했다. 그러나 유한킴벌리는 이러한 위기에 직면해서도 좌절하지 않았고 \'위스퍼\'를 따라잡기 위해 6년간 30여차례의 시장조사와 10여만개의 시제품을 만든 뒤 한국인에 가
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유한킴벌리는 저인망식 마케팅 전술을 구사하여 전국 400개 중고교와 대학정문에서 2,000여만개의 샘플을 뿌렸다. 한국여성이라면 누구나 샘플 1개는 써 본 셈이다. 그 결과 \'위스퍼\'는 97년 말 이후 시장점유율이 급락하였고 유한킴벌리의 \'
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시장에서 Nokia의 위치 - 김민식 KISDI IT FOCUS 2001.03
삼성 애니콜의 현황과 향후 과제 - SERI blog
Datamonitor - Nokia Corporation 2008.08
Nokia는 왜 세계제일인가 - 다께스에 & 다끼히로, 동방미디어, 2000
Nokia 스토리 - 이재규, 21세기북스, 2000
한국경제, 매일경
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전략을 썼다. 이러한 전략은 유한킴벌리의 시장점유율을 높이는 데 큰 기여를 했다.
후기
“화이트”의 마케팅 활동을 통해서 생리대라는 제품의 특성상 소비자들이 기존 제품을 잘 바꾸지 않는 보수성을 가지고 있으며, 이미 성숙기에 접
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제품과 마케팅이 아닌, 단순하고 유치한 자극적 메시지로 시장공략 시도
- 소비자의 유제품의 불신팽배
- 국내 유가공업체의 불신으로 외국계 유가공업체의 시장점유율 상승
- 현재 파스퇴르 유업은 2004년 한국 야쿠르트에 매각되어 브랜드만
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전략을 잘 세우지 못한 것이 아닌가 하는 것이다.
EDLP라는 말과 그 의미는 참 마음에 들지만 아직도 우리나라 사람들은 전단지도 많이 뿌리고 TV광고도 많이 하는, 많이 알려진 그런 의미의 유명한 기업을 선호하고 이용하는 것 같다.
무조건
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마케팅 연구소(SIGM)
- 삼성첨단기술 연구소(SATTI)
- 현장 교육
- 신입사원 교육
2. 현대의 교육훈련 제도
- 임원과정
- 리더십과정
- 핵심역량 강화과정
- 주문교육
3. SK주식회사 교육훈련 제도
<별첨> 유한킴벌리의 인간존중철학과 교
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및 포스팅 작업을 지속적으로 실시할 계획이다.
[출처: 외식경제신문] 05-01-27<피자업계전망 및2004결산>품질·속도· 제휴부문 치열한 ‘힘겨루기’ 예고|외식 각 피자 업체별 특징
시장 점유율
업계별 결산 및 전망
보도 자료
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- 경영실적 매출 현황
Chapter 2. 중국시장 진출
- 중국시장 진출배경
- 중국시장 점유율, 매출 현황
Chapter 3. 중국시장 마케팅 분석
- SWOT, STP, 4P
CHAPTER 4. - 윤리경영 및 결론
- 주요협력 활동
- 사람중심 경영
- 결론
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시장의 개척에 대한 필요성을 느끼고 다시 한 번 팬티형 기저귀 시장에 도전하게 된다.
3.2.1.2.2 국내 시장 진입 전략
유한양행의 마케팅 및 R&D 참여
풀업스의 실패로 유한킴벌리는 R&D의 중요성을 인식하고 1995에 소수의 전담인력을 갖춘제품개
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