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이어
세계 2위를 차지.
2014년 중국 화장품시장은 69조원.
향후 5년간 15~20%의 초고속 성장을
지속할 것으로 예상.
1억 명 정도의 인구가 화장품 사용. 01 상황분석
02 제품분석
03 타겟설정
04 컨셉도출
05 IMC전략
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선진국의 다국적 기업이
기업 제국주의적 시각으로
이미 가지고 있는 제품을 가지고
기존 마케팅 전략 고수하다보니
최고급시장 공략하는 결과를 낳음
중국 중산층을 전략적 공략해야
+
Good Enough 마켓이
중국의 middle market의 기준
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, 소비층을 넓히고 고객에게 보다 가깝고
신뢰있는 기업으로 다가가기 위해 노력 중 1. 서론
선정동기
기업소개
2. 본론
환경분석
진출동기
전략분석
3. 결론
성공요인
잠재적 시장과 향후 전략
경영상 시사점
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Made in Germany
그룹차원의 이미지 재고를 위해 선택한 전략은 ‘국가이미지’ 전략을 선택
Flexibility
그룹차원의 이미지 재고를 위해 선택한 전략은 ‘국가이미지’ 전략을 선택
Flexibility
선택과 집중을 포기하고 핵심사업을 집중적으
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한 뒤 매년 매출액과 순이익, 성장률 등이 설정한 목표에 부합하는지 계속해서 확인하고 평가해야 좋은 결과를 얻을 수 있다. EXECUTIVE SUMMARY
SWOT
OBJECTIVE
STP
Segmentation
Targeting
Positioning
MARKETING MIX
- Product
- Place
- Price
BUDGET
CONTROL
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분석
2) 국내진출 사례 & 성과분석
3) 영국진출 사례 & 성과분석
2.타코벨
1) SWOT 분석
2) 한국진출 사례 & 성과분석
3) 영국진출 사례 & 성과분석
Ⅲ. 결론
3.기업 비교분석
1) 한국시장
2) 영국시장
3)
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세계 이마트 중국 진출 연혁
(6) < 상해 이마트 경영이념 >
(7) SWOT 전략 분석
(8) 상해 E-mart의 경쟁 우위
※ 참고: 맥킨지가 E-mart에 지적한 수정요망 사항
5. 상해 E-mart의 중국 진출 전략
(1) 현지화·●차별화 마케팅 전략
(2) 인사관리
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렘피카 등의 자회사를 보유
3)세계 화장품 시장에서(2011년 기준) 매출액 32.5억 달러로 17위
4)국내24%의 점유율 1위 Ⅰ. 기업 소개
Ⅱ. 시장아모레퍼시픽 & 라네즈분석
Ⅲ. 라네즈 STP 분석
Ⅳ. 라네즈 마케팅믹스 4P전략
Ⅴ. 결론
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브랜드 고객 충성도 1위 선정
2011년 사상 최대 실적 판매(총 400만대, 미국 60만대 판매)
독일 시장 아시아 브랜드 중 판매 1위 등극
2012년 브라질공장, 베이징 제3공장 준공
제네시스 내구품질조사 고급차 부문 1위
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오리온 제과 중국시장오리온
중국 제과시장은 24조원 규모(전통과자 17조원과 양과자 7조원)로
매년 20% 이상의 성장률을 기록 중이다.
2009년에는 2008년 세계 경기침체와 중국 멜라민 파동 등으로 인해
성장률이 다소 둔화되었으나,
201
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