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사업을 추진하는 방법 등은 적극적 기법.
12. 리엔지니어링(Reengineering)
\'BPR(business process reengineering)\'이라 불리는 ‘리엔지니어링(reengineering)’은 ‘리스트럭처링’의 하위개념.
1990년 마이클 해머가 제창한 기업 체질 및 구조의 근본적인 변
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정의
2. 우리나라의 기업환경
3. 외국기업인이 본 한국의 기업환경과 정책과제
4. 산업평화
5. 조세 외 공공부담의 현황과 개선방안
6. 동북아중심전략의 점검과 향후과제
7. 기업환경 개선과 산업구조 고도화
8. 결 론 1. 기업환경의 정의
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사업주가 가해자인 경우 제재할 수 없음
4. 직장내 폭언?폭행에 관한 금지와 예방조항 신설의 경우
5. 그 외 배우자출산휴가 및 육아휴직 확대 및 임금지원, 가족간호휴가의 법제화
Ⅳ. 남녀고용평등의 조치
1. 개념정의
2. 적용방법
1) 정
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사례
1. 삼성물산의 사례
2. LG산전의 사례
Ⅶ. 분사경영의 고려사항(고용승계 문제)
1. 영업양도의 개념
2. 고용승계 여부
1) 당연승계설
2) 특약승계설
3) 원칙승계설
3. 근로조건
Ⅷ. 분사경영의 성공 과제
Ⅸ. 결론
참고문헌
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구조조정을 위한 강력한 도구
M&A를 통해서 기업의 핵심역량을 강화하고 기업을 강한 체질로 만들 수 있음 Ⅰ. M&A 개념
1. 기업구조조정과 M&A
2. M&A의 정의
3. M&A의 유형
4. M&A의 동기
5. M&A의 목적
Ⅱ. 적대적 M&A
1. 적대적 M&A의 중요성
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개념 및 정의
2)전략적 제휴의 동기(목적)
3)전략적 제휴의 유형(형태)
4)전략적 제휴의 이점
5)전략적 제휴의 성공 포인트
【사례 연구】
1. 한솔제지(주)
㉠추진배경
㉡제휴 내용
㉢Norske skog & Abitibi Consolidate 연합
㉣주요
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개념 및 정의
2)전략적 제휴의 동기(목적)
3)전략적 제휴의 유형(형태)
4)전략적 제휴의 이점
5)전략적 제휴의 성공 포인트
【사례 연구】
1. 한솔제지(주)
㉠추진배경
㉡제휴 내용
㉢Norske skog & Abitibi Consolidate 연합
㉣주요 애
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구조조정 및 재구축
3. 미래조직구조의 특성
4. 전통적 조직과 팀조직의 비교
Ⅳ. 환경 변화의 인식과정
1. 환경의 모든 변화, 자극을 흡수 못한다.
2. 가치 있다고 판단되는 것만 입력 (Paradigm)
3. Paradigm의 정의
4. 과거 경험과 학습
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구조조정 및 재구축
3. 미래조직구조의 특성
4. 전통적 조직과 팀조직의 비교
Ⅳ. 환경 변화의 인식과정
1. 환경의 모든 변화, 자극을 흡수 못한다.
2. 가치 있다고 판단되는 것만 입력 (Paradigm)
3. Paradigm의 정의
4. 과거 경험
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사업계획서(리츠) 47
참고 6. 투자설명서안 88
참고 7. 기업구조조정부동산투자회사의 요건사항 133
참고 8. 개발전문부동산투자회사의 사업계획서 134
참고 9. 유가증권시장 상장규정 및 시행세칙 192
참고 10. 법인세법 제51조의2
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