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사업에 대한 준비철저성 결여
.구조조정을 통한 미래의 업무균형 無
이와 같이 경영전략 수립에 해당되는 요건에도 해당하지 못하였다. 이는 첫 단추부터 잘못 끼워진 것이다.
이상에서 삼성 자동차 태동 초기의 기본적 상황과 조직문화, 그
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구조조정이 진행되고 있으며 매출액도 04년에는 전년대비 15.5% 감소하였으며 05년에는 구조조정이 마무리되고 있어 전년대비 3.2% 감소한 4,462억원을 시현하였다.
[그림 8] 국내 편의점 매출액 및 점포수 추이
자료 : 각사 사업보고서
3) 수익구조
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사업부전략을 통해 기업전략을 마련하고 조직을 재구조화시키며 권력-갈등관계를 분석, 조직을 변화시키며 보다 확실한 수치를 얻고자 평가시스템(관리회계시스템)을 구축하여야 한다. 이런 전략-구조-평가가 일관화를 띌 때 기업은 발전요
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사업부전략을 통해 기업전략을 마련하고 조직을 재구조화시키며 권력-갈등관계를 분석, 조직을 변화시키며 보다 확실한 수치를 얻고자 평가시스템(관리회계시스템)을 구축하여야 한다. 이런 전략-구조-평가가 일관화를 띌 때 기업은 발전요
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사업확장에 대비
급속한 기술발전과 산업구조 고도화에 부응할 수 있도록 산학연계를 강화
기업은 학교가 배출한 인재를 활용하는 것을 넘어서 인재양성 과정에 기업 니즈가 반영될 수 있도록 적극적으로 참여
대학에의 연구개발비 지원, 인
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사업 소개만 있을 뿐 전자상거래를 위한 장치는 되어 있지 않았다. 따라서 세계적으로 불황인 이 시점에서 억지로 사업을 확대하기 보다는 다시 한 번 구조조정을 통해 가장 발 빠르게 변화하는 기업으로서의 인식을 심어주어야 할 것이다.
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사업확장으로 인한
IMF때 현금유동성의 악화
부도위기
999년~2002년 현재
재도약기
유사업종의 계열사 정리
비수익 사업부문의 정리
외자유치 부채비율 축소
재무구조 개선
핵심 역량 강화……
유통과 패션사업부문
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구조조정의 미완성으로 인한 경제 불안, 외적으로는 유가 상승으로 인한 수출 둔화와 물가 상승 압력 등이다. 이런 불안한 상황 속에서 구조조정과 개혁을 신속히 완성시켜 경제의 체질을 강화시켜야 하며 이로 인해 유가와 같은 단기적인 충
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구조조정
1998년 2차 구조조정
2000년 12월 한국중공업 인수
두산 그룹의 철학
두산 웨이의 핵심은 두산의 신조와 사업 시스템이다. 두산의 신조(Doosan Credo)는 미래를 향해 함께 일한다는 비전으로 임직원을 하나로 통합한다. 두산의 포부는
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구조조정을 실시하였음에도 불구하고 세전이익이 1997년 113억원에서 1998년 91억원으로 감소하게 되었다. 이익감소의 결과는 당시에 대다수 기업들이 IMF 금융위기를 극복하기 위해 실시했던 사업체 매각, 임직원 감원 등의 구조조정으로는 근
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