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Restructuring
1. 리스트럭처링(구조조정)이란?
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미래변화 예측
주력사업 선정
사업부 축소/철수
신규사업 진입
중복사업 통합
사업구조 개혁 ㆍ 사업영역 재조정
2. 리스트럭처링
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사업구조 구축
지주회사 설립 및 관계사의 자회사 편입을 통한 지주회사의 사업구조 구축
중복상품/채널 등의 조정, 세분 고객군별 고객관리 조직 및 업무 프로세스개선 등 지주회사 체제 정비BNP Paribas 그룹과의 파트너쉽 구축
- 2단계 (2002 ~ 2
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구조조정에 성공한 기업들이 재계의 변화를 주도했다. 시가총액 기준 상위 100대기업 중 IT관련 기업들이 차지하는 비중은 19%이며 이들의 시가총액이 주식시장 시가총액의 40%를 차지했다. 그리고 구조조정을 완료한 기업들은 기존 주력사업
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사업구조조정을 통해 집중화 전략을 한 근본적인 이유는 무엇이라고 생각합니까? 또 이러한 구조조정이 성공할 수 있었던 이유는 무엇이라고 생각합니까? 2000년대에 일본의 Sony는 왜 Nokia가 한 것과 같은 사업분야 구조조정을 하지 못하고 있
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사업구조로 전환할 수밖에 없다. 둘째, 과감히 구조조정을 하고 중국 현지로 활발하게 진출해야 한다. 셋째, 이미 중국시장에 진출해 있거나 진출할 경우 중국시장에서 1등을 해야만 한다.
제3장 결 론
중국은 이제 거대한 강대국으로 태어나
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조정, 사업구조조정을 통한 장기적 회수로 방향 전환하여 금융기관개발기금(FIDF)은 자본재구축 비용에 대한 회수율의 최대 기대치를 30% 정도로 평가하였다. 인도네시아의 경우 자산매각이나 채권회수도 극히 부진한 상태이며 국가 주요 기업
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멀티미디어로의 사업구조조정
3)업무통합
비슷한 유형사례
현대전자의 맥스터 인수
삼성전자의 AST 인수
LG사례의 시사점
LG전자가 바라본 미래
불확실한 Zenith의 미래
LG전자의 Zenith 인수에 대하여
신문기사
참고문헌
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구조 개선을 위한 노력을 기울여 왔다. 이러한 구조개혁에 대한 노력에도 불구하고 기업집단의 지배구조와 경영조직 개선 등에서는 아직도 크게 미진한 점이 많다. 특히 그룹의 조정센터인 그룹구조조정 본부가 과거 기조실 혹은 비서실의
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구조조정 및 재구축
구조조정
리엔지니어링
조직재구축
핵심개념
사업구조 재편성
프로세스 재설계
조직시스템 재설계
분석의 단위
기업그룹 또는
다각화된 기업
업무프로세스
조직간
전체조직 사업부
단위부서 혹은 팀
주요개념
주력사업
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중에서 반도체 기반을 갖춘 회사는 삼성전자밖에 없다고 한다.
삼성전자의 경쟁력을 이루는 두 번째 요인은 강력한 구조조정을 통해 이 같은 사업들이 제각각 수익성을 낼 수 있는 경쟁력을 갖췄다는 것이다.
이건희 회장은 장기적인 비전을
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