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사업 현황
4. 사업의 규모
5. 재무적 현황
Ⅳ. 시장 환경
1. 세계 시장의 점유율
2. 세계시장에서의 노키아의 현황
3. 중국시장
4. 통신시장의 변화전망
Ⅴ.노키아의 성공요인
1. 젊은 경영자들, 그리고 오릴라
2. 사업구조조정
3.노키아
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사업구조조정으로서의 M&A
1) 법인 매각과 인수
2) 사업부문 매각
Ⅳ. M&A의 역사
1. 미국의 M&A변천
1) 제1차 물결
2) 제2차 물결
3) 제3차 물결
4) 제4차 물결
5) 제5차 물결
2. 일본의 M&A
3. 한국의 M&A
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사업구조
③ 효율적인 위험관리 능력
(2) 정보비대칭 문제, Credit bureau(신용정보회사)로 보완
(3) 1990년대부터 진행되고 있는 구조조정
(4) ‘시장경제 지향’과 ‘소비자보호강화’를 위한 규제
3. 국내 카드산업에 주는 시사점
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사업구조조정, R&D투자확대 등 생존역량 확보를 위해 노력을 경주 상위 20대기업 R&D투자 : (‘98)4.9조원 →(’01)6.0조원→(‘03)7.3조원으로 증가
한 반면, 중소기업 측면에서는 일부 선도 중소기업을 제외하고는 고부가가치를 창출하는 혁신형 중
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강조했다. 1. LG전자
2. 제니스전자
3. 인수배경
4. LG의 제니스사 투자동기
5. LG전자의 제니스 통합과정
6. 가전에서 멀티미디어로의 사업구조조정
7. 업무통합
8. 재무적 성과분석
9. LG전자, 제니스 인수 10년만에 결실
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사업구조조정(restructuring)과 업무재구축(reengineering) 방안이 효율적으로 뒷받침됨으로써 조직과 성원 개개인이 최대행복을 향유할 수 있도록 함은 울론, 모든 대경집단 또한 같은 궤도선상에서 기업과의 관계를 유지해 나갈 수 있도록 민감성
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구조 조정 가이드라인을 마련하여 지도하고 있다.
2. 빅딜( 대규모 사업 구조 조정)
현재 정부가 추진하고 있는 빅딜은 대기업 특히 5대 대규모 기업 집단의 특정 사업을 통폐합하여 일차적으로는 기업의 전문화를 촉진하여 경쟁력을 강화시키
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구조조정의 목표에 대한 조직 구성원의 합의를 끌어내고 그 실행의 첫 단추를 끼운 것에 불과하다고 볼 수 있어, 지금부터는 경영시스템의 효율화를 통하여 경쟁력을 키우고 미래 성장사업에 조직역략을 집중하는 적극적인 구조조정으로 전
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구조 조정을 통한 경제개혁은 성공할 수있다고 본다.
- 참 고 문 헌 -
1). 김소영(1996), 「경영상의 필요에 의한 해고」, 노동관계법 쟁점자료 96-3, 노사관계개혁위원회.
2). 김소영(1997), 「사업양도와 근로관계」, mimeo.
3). 김소영, 「독일근로계
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구조조정과 신노사관계, 한국노동연구원, 2000
류진국, 기업의 생존을 위한 구조조정 전략, 진한도서, 1998
권중생, 조직혁신과 저항 유형, 경일대학교 논문집, 1999
박재완, 공기업 구조조정사례 연구:전력사업을 중심으로, 연세대학교 경영대학
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