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수립해 놓고 있다.
3) e-프로세스의 조기 구축
삼성전자는 Supply Chain상의 리드타임을 단축하기 위해 경영관리, 고객관리, 공급관리, 개발관리의 4대 프로세스를 통합 연계함으로써 개발-제조-마케팅-고객을 실시간으로 연결하는 고객과 시장
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수 있다.
발표회에서 선보인 상용 위피1.1버전은 이동통신회사별로 각기 다르게 개발해 사용하고 있는 모바일 표준플랫폼을 하나로 통일하는 차세대 모바일 표준 플랫폼이다. 이를 통해 어떤 통신사업자의 인터넷 콘텐츠라 하더라도 다른 사
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차세대 이동통신 시스템인 IMT-2000 시스템을 구축해 나갈 것이다. 마지막으로,오피스 네트워크 사업군은 기존의 디스플레이 사업과 함께 프린터, IP Terminal, 인포모바일 등을 집중 육성할 계획이다. 이와 더불어 컨텐츠와 서비스 부문은 해당분
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사업자를 선정하게 됨에 따라 주파수 공용통신 시장은 유망한 차세대 이동통신 서비스로 부각되고 있다.
② 경부 고속철도 무선통신 시스템 참여
우리나라에서 고속철도 사업이 처음 검토된 것은 1993년도 일이다. 고속철도 사업단은 열차 안
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수 있는 방향을 제시해준 것이라 볼 수 있다. -목 차-
Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본론
1. 베트남의 국가개요
2. LG전자의 연혁
3. LG전자의 베트남 진출
4. 유선통신 시장으로의 진출
5. 베트남의 이동통신 시장으로의 진출
6. LG 전자의 베트남 이동통
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‘애니콜’의 차별화전략
1) 제품의 차별화 전략
2) 가격의 차별화 전략 - 고가정책전략
3) 유통
4) 촉진
4. 삼성전자 ‘애니콜’의 성공요인
(1) 고급화 전략
(2) 브랜드 효과 - 한류
(3) 다양한 디자인
5. 맺음말
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수익성 있는 서비스를 개발하고 어떻게 가격을 책정하고 요금을 청구할 것인가에 대해 명확한 모델이 없는 것이 현실이다. 현재 이동통신사업자들은 미래의 성장과 수익을 보장해주는 어플리게이션과 비즈니스모델이 무엇인지도 모른채 3G
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선정하게 된 이유는 무엇인가?
본 론
SK Telecom의 간단한 소개
SK Telecom의 마케팅 전략 소개
Telecom의 고객 만족 경영 사례
결 론
향후 SK Telecom의 마케팅 전략을 전망
참고문헌 서 론
□ 고객만족경영이란?
□ 모범사례로 SK Telecom을
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시장분석
2. 경쟁자 분석
3. 자사분석
4. 소비자 분석
Ⅳ. STP전략
1. 시장세분화
2. 표적시장선정 및 포지셔닝
Ⅴ. 마케팅 믹스전략
1.제품전략
2.가격전략
3.유통전략
4.촉진전략
Ⅵ. SK의 나갈길
1. N TOP
2. SK가 나가야할길
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이동통신사업자간의 합병은 불가피한 상황이였다.
합병으로 SK텔레콤은 이동통신시장에서 더욱더 확고한 브랜드 이미지와 시장을 주도할 수 있는 확실한 힘을 가지게 되었고, 또 향후 있게 될 IMT-2000 사업자 선정에서도 유리한 고지를 선점.
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