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전략을 어떻게 세우느냐가 실질적으로 기업의 성패를 좌우하는 것이 현실이다. 또한 국내시장은 한계가 있기 마련이다. 그런 면에서 코스모브리지의 국제화전략은 국내 벤처기업들에게 지침이 될 만 하다.
Ⅴ. 結 論
국내 벤처기업은 지난 ’
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8.2 국제화전략의 개발
(2) BCG매트릭스 (BCG matrix)
• 사업영역포트폴리오를 이용하여 특정사업영역상에서의 자사의 시장위치 분석
• 가장 널리 알려진 사업영역포트폴리오: 보스턴컨설팅그룹(Boston Consulting Group)이
개발한 시장성장-
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전략과 병행하여 테마파크의 차별화된 경영전략이 다음과 같이 수립되어야 한다.
첫째로 테마파크사업의 대형화·국제화 전략을 고려하여야 한다.
테마파크의 개발과 운영에는 거대한 자본 못지 않게 경영기술이 중요하기 때문에 국내파크
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전략적 제휴 등은 유명한 제휴사례이다.
Ⅶ. 결 론
바야흐로 21세기 글로벌화 시대에는 생산만으로는 선진국에 설 수도 없으며 경제 성장을 이룩하기도 어렵다. 기업의 해외진출사례가 늘고 있고 기업의 국제화로 인해 이제 다국적기업과 기
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국제화와 서론]
Ⅰ.전통적 종합상사의 기능 2P
Ⅱ.사업구조 조정의 필요성 2P
한국 종합상사의 위기
일본종합상사의 위기설
[본론]
Ⅲ.일본 종합상사의 사업전략 4P
일본 종합상사의
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전략
⑴ 과감한 연구개발투자와 기술노하우 축적
⑵ 국내외 업체와의 다양한 제휴를 통한 효과적인
마케팅
⑶ 대고객 서비스 위주의 사업운용 및 마케팅전략
3. 국제시장 진출을 위한 국제화전략
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전략과 한국에서의 성공전략을 집중적으로 살펴보았다. IMF가 지난 후부터 한국 금융계에도 많은 변화의 바람이 불고 있으며, 많은 외국계 은행들이 진입하고 있다. 이로써 한국 금융계도 본격적인 국제화와 대형화 시대에 들어섰다고 할 수
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전략
3. 사례 분석-2 (소니의 현지화 전략)
1) 소니의 연혁
2) 소니의 글로벌 전략의 배경
3) 소니의 세계화 전략
4) 소니의 미국 진출 분석
5) 사례조사 - 소니 TV의 미국시장 점령(마케팅전략으로 분석)
6) 신규 사업 분야의
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. 전략 수립 및 국제화 전략 ㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡ12
1. 전략 수립
1) 제품-시장 Matrix
2) SWOT 분석
2. 국제화전략- 해외 시장 진입 전략
Ⅳ. 결론 및 참고 문헌ㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡ14
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국제화 과정에서 조직 능력에 한계가 있거나 또는 조속한 현지진출이 필요한 해외직접투자의 경우에 인수·합병방식의 이용이 증대되고 있으며, 동시에 하나의 중요한 해외 진출 전략이 되어가고 있다. 이런 기반적인 전략을 원활히 운영하
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