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전략
1. 틈새시장을 공략하라
2. 비용절감을 최우선으로 하라
3. 독특한 고객만족 서비스
Ⅲ. 사우스웨스트 항공의 성과
Ⅳ. 사우스웨스트 항공의 기업가치
Ⅴ. 사우스웨스트 CEO 허버트 켈러 회장이
밝힌 여섯가지 성공의 비밀
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-’72. 신진자동차-GM 합작법인,
’78. 대우 지분 매입,
대우-GM 합작법인.
-세계 경영 슬로건, GM과 갈등
(15개국 해외공장, 33개 해외 판매법인 소유)
-’92. GM과 합작 결렬
-‘98. 대우그룹 해체, 워크아웃
-‘99. 본격적 매각협상
(GM
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사우스웨스트 항공사가 지금껏 해온 전설적인 서비스의 핵심이다. 사우스웨스트의 리더들은 아주 열정적으로 회사를 보살피고 있고, 또 리더십의 핵심은 다른 사람들에게 봉사하는 것임을 알고 있다.
사례2 - 직장을 재미있는 곳으로 만들라(
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글로벌 역량 강화 프로그램 및 국내 외 유수대학 MBA 제도 등 다양한 제도 운영.
기업하부구조
· 제휴 그룹인 스카이팀.
4. 위기극복위한 대한항공의 경영전략
효율성 증대는 위한 경영구조 변화와 공격적 마케팅 전략은 대한항공이 항공업계
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해외직구 처리를 위한 통관, 금융, 결제, 운송, 유통가공 및 물류 등의 종합서비스를 제공할 수 있도록 지원할 필요가 있을 것이다.
이에 발맞춰 항공업계는 특송업체 등 업계 간 경쟁 심화에 대응하기 위해 글로벌 SCM에 있어서의 정보의 가시
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항공은 저가항공사로서 경제적으로 항공여행을 원하는 이들 계층의 수요를 확보함으로써 경쟁력을 갖출 수 있을 것이다.
문화탐방 행사 등을 스폰서(기존의 해외 역사 탐방과 같은 프로그램과 합작하여 10%정도의 낮은 가격에 마케팅 할 수
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소비 사회를 살아가는 대중들의
개인의 취향에 파워를 불어넣어
보다 당당해지고 싶은 욕망
이 시대에 혁명이란
몸 사이즈가 66에서 44로 줄어들거나,
키가 160에서 170으로 늘어나는 일뿐이다.
젓가락 같은 스키니 진을 입고, 미끈한
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㈜ 보하라의 대표 외식 브랜드
“고립되고 위축되어가는 대한민국 남성에게 힘과 기를 불어넣기 위한 건강 감자탕 브랜드”
남다른감자탕 연혁
2006. 5
㈜보하라 법인 설립
2010. 11
남다른감자탕 브랜드 론칭, 1호점 칠곡점 오픈
2012. 8
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1. 한국 국수시장의 실태 -5. 국내 국수시장의 브랜드 점유율
건면국수의 90%가 대기업의 브랜드가 독점하고 있으며,
그외의 중소기업의 브랜드들은 10%도 안되는 점유율을 가지고 있다.
주 소비층
1.일반식당 등의 자영업자
2. 30대에서 70
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3C분석
√ 대부분 갤럭시 제품 사용
아이폰 구매의사 없고,
연령대가 높음 - 제1,3유형
√ 제3유형과 달리 다양한 연령대를 포함
갤럭시 제품 사용하며
아이폰 구매의사 있음 - 제 4유형
√ 아이폰, 갤럭시 등 다양한 제품군 사용
아이
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