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후 ‘지인 추천 시 추가 샘플 증정’이라는 오프라인 바이럴 이벤트를 제안해 초기 리스크를 줄였습니다. 이를 통해 2개월 간 매장 테스트를 진행한 결과, 재방문율이 높고 타 제품으로의 확장 구매율도 높다는 분석이 나왔고, 그 결과 정식
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후에도 별도의 진정성 있는 설명이나 보상이 제공되지 않았던 것이 관계 악화로 이어졌습니다.
이 상황에서 저는 단순히 ‘사과 이메일’이나 ‘단가 조정’ 제안으로 회복이 어렵다고 판단했고, 다음과 같은 방식으로 신뢰를 재구축하고자
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후 광고 캠페인을 준비하던 중, 핵심 USP(차별 포인트)가 광고심의에서 부적절 판정을 받아 전면 재기획이 필요했던 상황입니다.
당시 제품은 기존 브랜드의 후속 제품이었으며, ‘기존 제품 대비 흡수 속도 향상’이라는 메시지를 중심으로
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후, 브랜드 신뢰 회복을 위한 긴급 캠페인을 주도해야 했던 상황입니다.
당시 담당 OTC 제품은 품질관리 과정에서 포장불량이 발견되어 자발적 리콜 조치가 이뤄졌고, 소비자 입장에서는 ‘안전성 문제’로 받아들여질 수 있는 민감한 사안이
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후 2차 단계로” 진행하는 전략적 로드맵을 제안했고, 영업팀 교육에서는 “현장 질문에 대한 과학적 한계 설명법”을 별도로 교육했습니다.
결과적으로 해당 제품은 3개월 내 전국 주요 대학병원 7곳에 초기 진입에 성공했고, “의학적 메시
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후 외부 유출 의심 징후는 사라졌습니다. 공식적으로 사고로 인식되지 않았지만, 저는 이 사례를 통해 보안 담당자의 역할은 강제 차단보다 ‘변화를 설계하고 문화를 이끄는 것’이라는 점을 절감했습니다.
동국제약에서도 단순한 침해 대
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후속 문의를 유도했습니다.
나. 영업조직 연계 강화: 영업사원과 주 2회 줌 회의를 진행해 현장 VOC를 실시간으로 수집하고, 디지털 콘텐츠의 반응도를 측정했습니다. 반응이 좋은 메시지는 강화하고, 부정적 피드백은 바로 수정하여 현장 맞춤
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후 주요 KOL들과 심층 인터뷰를 진행하며 제품의 임상적 쓰임새에 대한 피드백을 수집했고, 이를 토대로 디테일 자료 및 사례 중심 콘텐츠를 새롭게 제작했습니다. 영업사원들과 함께 병의원 타깃을 재구성하고, 시범 지역에서 ‘디테일 시나
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후 동국제약에서 이루고 싶은 목표에 대해 기술하십시오.
2. 본인의 성격에 대해 기술하고, 업무 수행에 있어서 장점과 단점에 대해 설명하십시오.
3. 해당 직무를 수행함에 있어서 요구되는 역량은 무엇이며 이를 갖추기 위한 노력, 특별
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2. 당사에 입사하기 위해, 또는 직무의 전문가가 되기 위하여 무엇을 준비했나요?
3. 본인의 가치관 또는 생활신조에 대해 기술해주세요
4. 본인의 성격 및 대인관계에 대해 기술해주세요
5. 입사 후 각오에 대하여 기술해주세요
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