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사원에 한하여 작성하며, 직무영역, 활동/경험/업무수행내용, 역할 및 성과 등에 관해서 작성해주시기 바랍니다.] (최소 200자, 최대 700자 입력가능)
[경력 개요]
ㆍ총 3년 2개월 / OEM·ODM 식품 개발사 근무
ㆍ직무: 식품 OEM 제품기획 및 개발 / 고
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만 조정하며 해결하려 했지만, 반복 실험에서도 동일한 경향이 나타나 원인을 근본적으로 분석할 필요가 있었습니다. 저는 문제를 정리하고, 실험 구조를 다시 설계하기 위해 다음 세 가지 단계를 수행했습니다.
첫째, 실험 데이터를 조건별
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협의 보고서를 작성했고, 이를 통해 단가 재조정이 필요한 품목을 선별하는 데 기여했습니다.
이외에도 실습 기간 동안 목표원가 관리 시트 보완, 협력사 RFQ 정리, 원재료 인상 시 시나리오 보고서 작성, 고객사 회신 견적서 대비 분석 등의 업
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사원으로서 단순 회계처리 능력에 그치지 않고, 관련 부서와의 커뮤니케이션을 통해 재무정보의 품질을 높이고, 경영 의사결정의 기반이 되는 회계 담당자로 성장하고 싶습니다. 또한 향후에는 결산지원, 세무조정, 내부통제 대응 등의 전문
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점검 기준 등 안전관리 실무 기초를 다졌습니다. 특히 자격증 공부를 하며 ‘형식이 아닌 실행력 있는 안전관리’의 중요성을 실감했고, 법령 지식을 실제 현장에 어떻게 적용할 수 있을지를 고민하는 습관이 생겼습니다.
현장 실습은 OOO업체
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일치 여부 점검 등 사전 준비를 담당했고, 감사 지적사항으로 지적된 전표 처리 기준 미흡 문제를 ‘결의서 첨부 의무화’로 개선해 반복 지적 방지에 기여했습니다.
직무 관련 전문성 향상을 위해 전산세무 1급 및 회계관리 자격증을 보유하
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능 여부를 확인하고 고객과 설계팀의 의견을 조율해 대체 승인서(PPAP 포함)를 제출하고 일정을 유지한 사례가 있습니다. 당시 기술 검토를 빠르게 정리해 고객이 판단 가능한 문서로 변환하고, 부품 리드타임을 단축하기 위한 구매 협의도 병
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위해 월 1회 재고실사와 병행하여 자재코드별 회전율 분석 보고서를 작성했고, 이 데이터를 기반으로 입고량 조정 및 발주 단위 변경을 추진한 바 있습니다. 그 결과 특정 품목은 연간 약 30% 수준의 입고량 절감 효과를 냈으며, 창고 적치 공간
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정기 손익분석 보고서에서는 주요 제조단가의 증감 요인을 정리해 임원 회의에 보고했고, 주요 원가이슈에 대한 코멘트와 향후 대응방안을 함께 제안하는 방식으로 작성했습니다. 이러한 문서화 역량은 회계팀, 영업팀 등 타부서와의 소통에
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매입항목을 분류하고, 부가가치세율별로 분리해 재계산한 후, 계산서 양식에 주석으로 구분 처리해 실수를 방지했습니다.
이 경험을 통해 저는 실무에서 사소해 보이는 분류 오류가 전체 결산에 영향을 줄 수 있으며, 사전 점검 습관이 정확
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