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정보통신프로젝트 I/II 종합설계 과제제안서
지도교수
팀 명
과 제 명
VLC 멀티캐스트
과제기간
200.. ~ 200..
멘 토
기업체
성 명
E-mail
소 속
H.P
대학원생
성 명
E-mail
소 속
H.P
참 여 학 생
성 명
학 과
학년
학번
H P
E-mail
00대학교 정보통신공학
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기업이 IT 와 비즈니스의 목표와 일치하지 못함으로 인해 계획했던 만큼의 성과를 내지 못한다고 한다. 따라서 경영자는 IT와 비즈니스의 긴밀한 협력을 달성하고 이에 따른 IT 전략을 세워야만 한다. 어떻게 IT project를 계획하여야 하는지 수행
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정보, 즉 제품별로 세분화된 맞춤형 정보를 제공 할 수 있어야 한다. 해외네트워크를 활용하여 해외시장동향 및 신기술, 신상품 개발정보, 각 국의 대형프로젝트 입찰정보 등을 입수하고 국내 관련기업이 활용할 수 있도록 데이터베이스를 구
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기업의 경쟁우위를 확보할 수 있는 것이다.
참고문헌
김범철 외 2명 - IT 아웃소싱 산업 현황 및 전망, 한국정보처리학회, 2010
문송철 외 1명 - 기업의 IT 아웃소싱 수행의사에 영향을 미치는 위험요인 분석, 한국디지털콘텐츠학회, 2009
오연칠 외
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정보화 사회의 인적자원개발 전략. 서울: 교육과학사. 2023.
이민수. 디지털 전환 시대의 조직학습 생태계 구축 방안. 서울: 한국경영학회. 2024.
정수진. 개인화 학습의 이론과 실제: 한국 기업 사례를 중심으로. 기업교육연구. 2023. 15(2). 128-156.
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프로젝트 관리자의 능력?
기업가적 능력(전반관리)
프로젝트 관리능력(예산, 인력, 일정관리)
지휘능력(리더쉽)
의사소통능력(문제해결능력)
기술적 지식(소프트웨어개발, 개발도구의 사용방법, s/w상품, 정보산업, 전산교육, 전산관련 법
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프로젝트팀을 편성해서 자유자재로 문제해결을 해 나갈 수가 있도록 만들어 주기 때문에 글로벌기업에게는 필수적인 정보통신시스템이라고 할 수가 있는 것이다.
이러한 정보통신 네트워크는 비단 국가간에 존재하는 시간적거리적 갭만을
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기업관리), 로지스틱스 모듈(구매/재고관리, 생산관리, 영업/유통관리, 설비관리, 품질관리, 프로젝트관리), 인사모듈(인사관리, 인력관리, 급여) 및 21여개의 산업 솔루션 모듈로 구성된 R/3가 있음.
최근 제품 전략은 기존의 R/3를 바탕으로 CRM,
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기업관리), 로지스틱스 모듈(구매/재고관리, 생산관리, 영업/유통관리, 설비관리, 품질관리, 프로젝트관리), 인사모듈(인사관리, 인력관리, 급여) 및 21여개의 산업 솔루션 모듈로 구성된 R/3가 있음.
최근 제품 전략은 기존의 R/3를 바탕으로 CRM,
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기업이 더욱 많아지고 대기업의 횡포에서 벗어나 독일의 경우처럼 우리나라의 경제를 중소기업이 지탱하여 더욱 발전되어야 할 것이다.
참고자료
- 네이버 두산백과사전
- 금융감독원 블로그
- 중소기업청
- 법령정보센터
- 중소기업지원제도
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