|
I/O CH CK(I)
7. I/O CH RDY(I)
8. IRQ3～IRQ7, IRQ9(I)
9. -IOR(I/O)
10. -IOW(I/O)
11. -SMEMR(O)
12. -SMEMW(O)
13. DRQ0～DRQ3(I)
14. -DACK1～-DACK3(O)
15. AEN(O)
16. -REFRESH(I/O)
17. T/C(O)
18. OSC(O)
19. 0WS(I)
Ⅵ. IBM(아이비엠)의 전문가집단
Ⅶ. IBM(아이비엠)의 전자신문
Ⅷ
|
|
|
관련된 기술교육
Ⅸ. IBM(아이비엠)의 PC메모리
1. 기본 메모리(Conventional Memory)
2. 상위 메모리 영역(Upper Memory Block)
3. 고위 메모리 영역(High Memory Area)
4. 연장 메모리(XMS, eXtended Memory)
5. 확장 메모리(EMS, Expanded Memory)
Ⅹ. 결론
참고문헌
|
|
|
IBM(아이비엠)
Ⅴ. 미국 기업 델컴퓨터
1. Matching Dell
2. The personal computer industry
Ⅵ. 미국 기업 인텔(Intel)
Ⅶ. 미국 기업 선마이크로시스템즈
1. 경영전략
2. 내부조직
3. 인사관리
4. 지역내 네트워크
5. 선과 아폴로의 비교
6. 선의 부진
|
|
|
전자 결재화
- 결재 양식 및 단계 반으로 감축
- 주요 프로세스 혁신
- 인사 및 업무관리 운영 관리 지침 작성
< 전문가 경력 >
- IBM 공인 전문가(ICP)
- ICP 심사분야 ;
· 사업기여도
· 기술력
· 경험/경력
· 고객만족
· 전문가적 기여도
- 전
|
|
|
IBM의 유연근무제도, 경총 노동경제연구소 Ⅰ. 일본 기업 캐논(Canon)
Ⅱ. 일본 기업 소니(Sony)
Ⅲ. 미국 기업 IBM(아이비엠)
1. 인터넷 실험
2. 기술팀
3. 문화팀
Ⅳ. 미국 기업 HP(휴렛팩커드)
1. 자율과 참여 중시
2. 열린 의사소통과 정
|
|
|
기업 TG삼보컴퓨터
Ⅱ. 한국 기업 삼성(Samsung)
Ⅲ. 일본 기업 소니(Sony)
1. 설립
2. SONY product history
3. 브랜드의 기원
Ⅳ. 일본 기업 캐논(Canon)
Ⅴ. 미국 기업 IBM(아이비엠)
Ⅵ. 핀란드 기업 노키아
1. 초기
2. 중기
3. 최근
참고문헌
|
|
|
아 엘지전자 혼자 이를 부담하기에는 투자리스크가 너무 컸다. 따라서 엘지전나로서는 아이비엠과 같은 피시의 선도기업과 전략적 제휴를 하지 않으면 안 될 입장에 있었다.
IBM이 본 LG전자와의 공존공영 가능성
세계 대형 컴퓨터시장의 강자
|
|
|
IBM의 핵심업종 변경
-PC/메모리칩 사업→컨설팅 솔루션사업
-침체된 PC산업 대신 과감한 주력사업변경
(생존을 위한 유연성 발휘)
ㆍ고정관념을 버리자
-생각 및 발상의 전환
-생각지도 못한 곳에서의 새로운 쓸모의 발견
ㆍERICSSON사의 멀티미
|
|
|
아이비엠(IBM) ◎ 삼성전자
◎ 삼성SDS ◎ 삼성화재
◎ 한국 코닥 ◎ 해태제과
◎ 제일제당 ◎ 아더앤더슨 코리아
◎ 포스코 ◎ 기상청
◎ 딜로이트 컨설팅 ◎ 코오롱
◎ 동부그룹 ◎ 도시철도공사
◎ 하나은행 ◎ 삼성증권과 대
|
|
|
아이비엠(IBM) 회사는 기술이전에 인색하고 과실송금을 많이 하고 있다는 비난을 받은 적이 있다. * 국제경영윤리
Ⅰ. 국제경영윤리의 필요성
1. 국제경영윤리 문제의 유래
2. 국제경영의 비윤리적행위에 대한 분류체계
1) 법규간 마찰
|
|
메뉴펼치기
