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생산자를 직접 연결하는 것 만이 농산물 가격을 제대로 생산자에게 줄 수 있는 방법인 것이다.
2) 영농의 기업화
직영농장(1만 여 평), 그리고 인근 농가와 함께 꾸린 '영농조합법인' 농장 등 3만 여 평에서 상추치커리청경채케일신선초무감자
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영농수준의 우리 농업의 위기상황을 극복할 수 있도록 일정한 경쟁수준에 이를 때까지 지원정책의 끈을 지속적으로 이어가야 할 것임
농업법인 설립을 촉진하는 중앙정부의 제도개선 및 법규 마련 노력과 유인책이 요망됨
< 참고 문헌>
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경제력이 있는 마을유지 등과 같은 토착적 지도력 중심에서 이장, 새마을지도자, 부녀회장과 같은 공식적인 지도력이 부각되고 있다. 21세기 정보사회에서는 이러한 경향이 더욱 진전될 것으로 보인다.
Ⅲ. 결론 및 요약
인구 현상의 변화는
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경로는 우리나라와 비슷한 유통구조를 보이고 있다.
1) 산지
산지에는 농협, 영농조합법인 등 집출하단체가 출하량의 60~70%를 점유하여 산지유토의 중추적인 역할을 담당하고 있다. 집하 및 출하단체는 유통, 물류 시설을 보유하여 선별, 포장,
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경을 물려줄 수밖에 없다. 문제는 지속가능한 성장이다. 지금 조금 더디게 가더라도 100년 후, 200년 후를 내다보는 안목, 이제 먹을거리에서도 생산자의 첫 번째 목표는 안전이 되어야한다. 그리고 그러한 안전한 먹을거리는 결국, 농장의 경쟁
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경영자를 중심으로 농산물 생산자와 관련 직원들의 보다 체계적인 품질관리와 브랜드마케팅, 안정적인 물량공급을 위한 규모화, 전문화라는 측면에서 더 한층 노력해야 하며, 브랜드 관리 마케팅을 수행할 수 있는 전문 인력 확보를 위한 체
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경영관리 : 수익관리, 경영마인드
6.2. 한우 브랜드
한우 축산물 브랜드는 통일된 사양관리와 계획된 생산체계에 따라 맛과 품질이 균일하고, 비육후기 사료급여와 휴약기간 준수 등 동물용 의약품을 안전하게 사용하며 친환경 사육시설과 질
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경제연구원편집부 저 | 한국농촌경제연구원
친환경농산물 도매시장 유통 활성화 방안 최병옥, 김병률 외 1명 저 | 한국농촌경제연구원
소비자 생산자 상생의 농축산물 유통구조 개선 방안 전창곤, 황의식 외 3명 저 | 한국농촌경제연구원
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생산자인 농민을 우선해야 한다는 것이다. 따라서 만약 이러한 개선방안을 시행할 경우, 가장 중요한 것은 생산자 조직이 중심이 된 사업추진이 이뤄져야 한다는 것이다. 부디 우리나라의 산지유통이 보다 효율적으로 개선되어 유통전반이
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생산자인 농민을 우선해야 한다는 것이다. 따라서 만약 이러한 개선방안을 시행할 경우, 가장 중요한 것은 생산자 조직이 중심이 된 사업추진이 이뤄져야 한다는 것이다. 부디 우리나라의 산지유통이 보다 효율적으로 개선되어 유통전반이
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