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사회복지실천과 복지경영 : 최성균/이준우 저, 파란마음, 2017
사회복지서비스 : 한국산업인력공단, 진한엠앤비, 2015
지역사회복지와 사회복지시설 : 이병록 저, 청목출판사, 2007
사회복지실천론 : 이영분/김기환 등 저, 동인, 2010
현대 복지국가
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사회복지사는 실패할 가능성이 지극히 적다 할 수 있다. 이 원리들은 사회복지실천에서 실패에 대한 안전장치로 검토되었다. 이런 원리들을 마음에 굳게 새기면서 사회복지사는 클라이언트를 변화과정에 참여시키고 문제를 해결하거나 클라
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사회복지사에게 위임된 권한(power)으로 사회복지사는 일정한 지식과 경험을 보유하고 일정한 지위에 있음으로써 사회복지실천 전반에 영향력을 미칠 수 있는 권한을 가지고 있다.
전문직 관계에서의 권위는 첫째, 사회복지기관 내에서의 사
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사회복지실천과 복지경영 : 최성균/이준우 저, 파란마음, 2017
사회복지서비스 : 한국산업인력공단, 진한엠앤비, 2015
지역사회복지와 사회복지시설 : 이병록 저, 청목출판사, 2007
사회복지실천론 : 이영분/김기환 등 저, 동인, 2010
현대 복지국가
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문제, 셋째, 사회복지사와 클라이언트 모두가 현실적으로 해결 가능한 문제, 넷째, 다양한 개입방법과 실현가능성, 효과성의 기준에 의해 우선순위를 결정해야 한다.
* 참고문헌
한국 사회복지실천과 복지경영 : 최성균/이준우 저, 파란마음, 2
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사회복지사는 클라이언트의 상담정보가 무차별적으로 공유되지 않는다는 것을 클라이언트에게 다시 확인시킬 수 있다.
* 참고문헌
한국 사회복지실천과 복지경영 : 최성균/이준우 저, 파란마음, 2017
사회복지서비스 : 한국산업인력공단, 진한
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사회적 반응을 나타내는 데 다른 사람들과 상호작용할 수 있도록 해야 한다.
4/ 특별한 개성이나 인생경험 때문에 일상적인 것보다 독창적 개성을 인식해야 한다는 것을 믿고 있다.
VI. 사회복지실천에서의 가치갈등의 문제
사회복지사는 사
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사회적 지지가 클라이언트의 자원이 될 가능성이 있는지의 여부는 클라이언트의 문제나 욕구, 그리고 그런 지지들을 자원으로 활용하고자 하는 클라이언트의 의지의 특성에 달려 있다.
* 참고문헌
한국 사회복지실천과 복지경영 : 최성균/이
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문제가 새로운 관점에서 이해하도록 하고, 곤경의 근원을 다른 것에서 찾아야 하며, 어려움을 완화시키기 위한 새로운 행동이 취해지도록 한다.
* 참고문헌
한국 사회복지실천과 복지경영 : 최성균/이준우 저, 파란마음, 2017
사회복지서비스 :
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사회복지 사례관리 : 이채석 저, 어가, 2017 I. 클라이언트의 불신
II. 전이
III. 역전이
IV. 저항
1. 저항의 유형
2. 저항의 원천
V. 변화를 방해하는 관계 다루기
1. 변화에 대한 저항 다루기
2. 긍정적 재해석
3. 문제를 성장의 기
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