|
라고 할 수 있다. 그러나 소진이 자기방어적인 기제라고 본다면 사회복지사의 자기개발과 발전이라는 측면에서 무기력하고 가장 소극적인 방법이라고 할 수 있다. 소진은 자기관리와 자기개발만 적절하게 한다면 사전에 예방하거나 쉽게 극
|
|
|
복지실천론”, 나남, 2003
- 장진아, “발달장애청소년을 위한 강점관점 사례관리모델의 효과성에 관한 연구”, 가톨릭대, 2008 Ⅰ 서론
Ⅱ 본론
1. 장애인복지서비스 접근 모델
2. 각 모델에 따른 사회복지사의 역할
Ⅲ 결론
Ⅳ 참고문헌
|
|
|
않는다면 이 길은 곧 끝날지도 모른다. 선택은 자신의 몫이지만 고통스럽고 두려운 길 위에서 계속 할 때 누군가에게 의지하는 것보다 더 힘이 되는 것은 포기하지 않는 자기 자신이기에 내 자신이 길 위에 주저앉지 않기를 바란다.
|
|
|
자기 스스로의 원칙에 따라 어떤 일을 하거나 스스로를 통제하여 절제하는 성질이나 특성.
실천 과정에서 클라이언트가 모든 의사결정 과정에 참여하여 스스로 선택하고 결정하는 것. 클라이언트의 자율성과 자기결정권
사회복지사의
|
|
|
앞장서야 할 것이다. 그러한 업무수행과정에서 어떠한 부당한 압력에도 타협하지 않아야 한다. 또한 사회복지사는 의뢰인의 복지증진을 위한 연구를 계속하여야 한다. 사회복지사는 또한 수수료 책정에 있어서 공정하고 합리적인 수준에서
|
|
|
사회복지를 선택한 동기나 계기 혹은 과정
2. 졸업 후 계획, 장래의 꿈, 비전, 인생 설계
3. 실습 경험
4. 현장 견학 경험, 연수(세미나,특강,교육,양성과정)에 참가한 경험
5. 집 떠나 살아본 경험, 단체 생활 경험, 고생했던 일, 의미 있는 추억
|
|
|
자기 자신의 인간됨에 충실한 사회복지사는 클라이언트의 내부세계를 경험하기 위해 클라이언트의 감정세계에 몰두하려고 애쓴다. 사회복지사는 클라이언트의 감정세계를 마치 자기의 것처럼 느끼는 태도를 유지하면서 클라이언트의 현재
|
|
|
지사가 아니라 클라이언트임을 강조한다. 셋째, 사회복지사는 클라이언트의 자기결정을 돕기 위해 문제해결을 위한 다양한 의견을 제시할 수 있다. 넷째, 자기결정의 원리는 법적으로 강제성이 부여되는 사회복지사의 기능에서도 존중되어
|
|
|
회복지사는 클라이언트의 강점에 기초해야 한다
⑨ 사회복지사는 클라이언트의 참여를 최대화 해야 한다
⑩ 사회복지사는 클라이언트의 자기결정을 최대화해야 한다
⑪ 사회복지사는 클라이언트가 자기 지시적인 문제해결 기술을 학습하
|
|
|
자존심을 증가시키고 수동적 역할을 조장하여 오히려 역기능을 낳게 된다. 클라이언트의 자기결정 원리는 사회복지사가 클라이언트를 위해 무엇을 해주는 것이 아니라 클라이언트와 함께 해결해나가는 것을 의미하므로 전문적 관계의 파트
|
|
메뉴펼치기
