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사회적 기능을 향상시키면서 동시에 다양한 사회적 자원들을 발굴·연계·활용하면서 서비스 이용자 친화적인 사회 환경을 구축해 나가는 사회복지사의 능력이라고 할 수 있다.
Ⅲ. 결론
지금까지 본론에서는 현대 휴먼 서비스기관에서 요구
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사회복지센터로서의 역할과 기능을 수행하고자 설치한 시설을 의미한다.
특히 사회의 충족되지 않은 욕구와 문제를 발견하여 이웃에게 필요한 소집단 서비스를 제공하는 가장 대표적인 직접적인 서비스기관이다. 사회복지단체는 앞에서 언
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서비스전달체계의 확립과 더불어 아동, 청소년, 노인, 장애인, 모자 등 대상별로 범주화된 행정조직보다는 가족을 단위로 한 통합적 서비스가 제공될 수 있도록 기능별 조직으로 전달체계의 조직을 재구조화해야 한다.
참고문헌
사회복지학
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복지 / 양서원 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 여성복지의 개념
1. 광의의 개념
2. 협의의 개념
Ⅲ. 사회복지에서 여성인력
Ⅳ. 여성정책과 생산적 복지
Ⅴ. 여성복지서비스 전달체계의 현황
1. 주요전달체계
2. 복지서비스 제공시설 및 상담기관
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비스기관과 민간 서비스기관간의 경쟁을 유발하여 서비스의 질을 높일 수 있다.
넷째, 사회복지서비스의 선도적인 개발과 보급을 위해 필요하다. 민간 서비스기관은 공공 서비스기관에 비해 행정적 융통성이 있고, 의사결정도 신속히 이루어
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사회복지의 이념은 지역의 복지욕구를 파악하여 지역주민의 참여에 의한 복지활동을 기반으로 자원을 동원하여 복지욕구를 충족시킴으로써 지역사회의 복지를 제고하는 것이다. 따라서 서비스제공기관의 서비스활동 역시 지역사회를 기반
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사회복지실천은 개인의 문제를 해결하기 위한 미시적 개입에서부터 사회환경을 변화시키는 거시적 접근까지 모두를 아우른다. 따라서 사회복지사의 역할은 클라이언트의 욕구와 문제유형, 클라이언트의 수와 크기, 서비스의 목적, 기관의
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간자원을 적극 활용하여 국가 재정 및 공적 제도의 한계를 보완하고 복지 공동체를 실현하는 것이다. 따라서 지역사회 내의 각종 활용 가능한 자원을 극대화하여 사회복지서비스의 시너지 효과를 창출하기 위해서는 각 기관, 단체, 조직 및
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사회복지기관은 예산절감형 관리에 관심을 두지 않을 수 없었다. 일부 기관은 무료로 제공하던 서비스의 요금을 받는다던지 수익을 낼 수 있는 사업으로 방향을 전환하던지 했다. 많은 민간사회복지기관에 재정지원을 하던 유나이티드웨이(t
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사회복지행정가는 사회복지서비스기관의 종류에 가장 적합한 조직형태를 개발할 책임을 진다.
(13) 권한 위임의 원리
사회복지서비스 제공기관의 기관장 한 사람만으로 특정화된 사업들을 수행할 수 없으므로 다른 전문 직원에 대한 책임과
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