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관리
개별 상담 등 사후관리
국민기초생활보장 대상자의 후원 체계 마련
후원금품의 모집과 후원자 알선
(3)사회복지 전문 요원에 대한 평가
ㆍ긍정: 국민기초생활보장 대상자 선정의 체계화, 국민기초생활보장 대상자의 자활 촉진 및 발생
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및 자격증소지
3. 업무의 세분화
4. 수직적 위계
5. 공식조직과 비공식조직
IV. 인사관리
1. 모집 및 선발
2. 직원 개발
3. 직원 유지
V. 재정관리
VI. 조직문화
VII. 문제점 및 대안
IX. 결론
참고 문헌
※ 부록
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1. 인사관리의 중요성
1.1 사회복지시설의 역할과 기능
사회복지시설은 사회적 약자와 취약 계층에게 필요한 지원과 서비스를 제공하는 중요한 기관입니다. 이들 시설은 다양한 프로그램과 서비스를 통해 클라이언트의 복지 향상과 사회
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사회사업 또는 사회복지학과를 소유한 대학의 활용이 현실적 대안이 될 수 있을 것이다.
다음은 사회복지 인사관리의 바람직한 방안을 제시하면 다음과 같다.
첫째, 조직에는 조직구성원을 모집하고 그들의 재능을 발전시키기 위하여 효과적
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1. 인사관리의 중요성
인사관리는 사회복지시설의 운영에서 매우 중요한 역할을 하며, 클라이언트를 위한 서비스의 질과 효율성을 결정짓는 핵심 요소입니다. 인사관리는 단순히 인력을 관리하는 것을 넘어, 조직의 목표를 달성하고 클라
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인사 관리의 핵심 요소이다. 이는 직원들이 자신의 업무 성과를 객관적으로 평가받을 수 있는 기회를 제공하며, 이를 통해 개선의 여지를 확인하고 조직 전체의 성과를 증진시키는 데 기여한다. 특히, 사회복지시설에서는 직원들이 클라이언
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시설에 대한 사회적 관심과 지원의 증가를 의미함과 동시에 시설에 대한 기대감도 높아졌다는 것을 의미하며,사회적 기대감을 충족시키는 노력이 필요할 것이다. 이러한 노력의 핵심 부분이 사회복지시설의 효율적 인적자원관리라고 생각된
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사회복지교육 : 현외성 저, 공동체, 2014
사회복지 행정실무 : 이세형 저, 양성원, 2017
사회복지의 이해 : 윤찬영 저, 정민사, 2017
사회복지 사례관리 : 이채석 저, 어가, 2017 I. 인사관리
II. 조직관리
1. 이사회
2. 위원회
III. 시설관리
I
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사회복지사업의 경영관리체제 도입을 위한 연구
사회복지사업의 경쟁시대를 맞이하여 과학적 경영관리제도를 도입함으로써 총체적이고 포괄적인 개념 안에서 시설운영을 검토하고 전략적인 서비스 제공계획을 수립하여 이용자의 만족도
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사회복지정책입문 : 김태성 저, 청목출판사, 2018
지역사회복지와 사회복지시설 : 이병록 저, 청목출판사, 2007
사회복지조사방법론 : 최창현, 황민철 저, 윤성사, 2018
사회복지실천론 : 이영분/김기환 등 저, 동인, 2010 인사관리의 개념과 과정
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