|
, 김희순 외 3명 저 / 2014 / 교문사
심리학개론 / 이명랑 저 / 더배움 / 2017
인간발달과 교육 / 이현림, 김영숙 저 / 교육과학사 / 2016 동기부여의 과정이론
I. 기대이론
II. 공정성이론
III. 목표설정이론
IV. 강화이론
* 참고문헌
|
|
|
사회복지행정가의 역할과 과제
1) 수용과 관심
2) 민주성과 창의성
3) 신뢰와 인정
4) 우선순위 선정과 권한 위임
5) 동기부여와 촉진
6) 기획과 조직화
&
|
|
|
사회복지 행정가 활동 역시 다른 직원에게 과업과 권한을 적절히 위임하는 것이 필요하다. 물론 책임이 이양될 때 그것을 이행할 권한도 같이 위임되어야 한다.
5) 동기부여와 촉진
사회복지 행정가는 직원들이 그들의 능력을 최대한 발휘하
|
|
|
동기부여가로서 기관구성원 관계의 강화방법은 구성원 협동심과 팀워크를 강조 한다. 구성원에게 자율권을 극대화해 주고, 일선 사회복지사의 동기를 부여하며, 전문직 간의 의견조정과 기관자원과 자원봉사자 인력을 효율적으로 관리할 수
|
|
|
동기부여
첫째, 물리적 환경(작업환경)의 개선이 요망된다. Herzberg가 주장한 위생요인에 해당하는 것으로 열악한 물리적 환경은 일에 대한 동기와 성과에 심각한 장애요인이 될 수 있다. 따라서 사회복지조직에서의 물리적 환경의 개선을 위
|
|
|
조직 관리자라면 조직원들로 하여금 동기부여를 능동적으로 이끌어 낼 줄 알아야겠다는 생각을 해보았다.
Ⅳ. 참고자료
사회복지행정론 신복기, 박경일 외 1명 저 | 공동체 | 2013.03.05. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1) 인간관계이론과 체계이론의
|
|
|
사회복지조직의 기본이 되는 대상자를 향한 고유한 복지 서비스의 질 향상과 대상자의 만족도 또한 높아질 것이라 확신한다.
4. 참고문헌
- 「사회복지조직의 리더십 연구 경향 분석」 하소연 경성대학교 2012년
- 「리더십 이론의 시대적 재
|
|
|
이론적·기술적 지식 확보
기관서비스, 프로그램 진행상황에 대한 면밀한 분석
기관활동의 내부규정 강조
기관활동을 위한 효율적 전문인력의 배치
4. 사회복지조직에서 요구되는 리더십의 특성
세상에는 많은 조직이 존재한다. 국가 조직이
|
|
|
복지행정론. 대명사.
한동일 외 7명 공저(2009), 사회복지행정론. 양서원. 1. 채용
1) 모집 2) 선발 3) 임명
2. 직원개발
1) 직원개발의 개념 및 목적 2) 직원개발의 종류 3) 직원개발의 방법
3. 동기부여
1) 동기부여이론
|
|
|
조직의 서비스 목표를 달성하는 데 기여할 수 있다..
참고문헌
장애인복지관 종사자의 교육훈련동기에 영향을 미치는 요인에 관한 연구
안희주 저 | 연세대 사회복지대학원 발행, 사회복지학 전공
장애인복지시설 종사자의 재교육 실태와 욕
|
|
메뉴펼치기
