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조직을 구하고 사람을 살리는 리더정신- 존 앨리슨 저(2015) 틔움출판
사회복지행정론 천정웅 김용환 김승돈(2015.09.10.) 신정출판
사회복지행정론 신민정 염일열 조성욱 (2005.10.06.) 공동체출판
리더십의 이론과 실제. -신응섭 외(2009) 학지사
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사회복지조직 구성원의 직무만족에 미치는 영향」. 사회복지연구, 59, 123-150.
정무성(2015). 사회복지행정과 리더십. 공동체.
한국사회복지행정학회(2021). 사회복지행정론의 이해. 학지사. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 리더십 이론의 개요
2. 현
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, “사회복지론”, 사회문제연구소, 1991
송근원 김태성 사회복지정책론 나남
길버트 테렐 사회복지정책론 나눔의 집
사회복지 행정론 1급 시험 대비 나눔의 집 1, 리더십의 개념
2, 현대적 리더십이론
사회복지조직의 기획과 의사결정
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조직화
수단과 목적 전도 주의
유지하위체계
인간관계이론에 기반
조직의 계속성/ 조직의 안정상태 유지 목적
활동의 공식화/ 보상체계의 확립/ 새로운 구성원들의 사회화/ 직원선발과 훈련 등 클라이언트에게 서비스 제공
기능 : 직
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행정론. 법문사.
이창순(2001). 조직이론. 박영사.
남기민(2006). 사회복지행정론. 나남.
남일제 외(2007). 사회복지행정론. 학현사. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 사회복지행정조직이란
2. 사회복지행정조직의 필요성과 원리
1) 사회복지행정조직
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이론의 단점도 살펴보았다.
아울러 Mayo의 인간관계 이론의 영향을 받은 McGregor의 XY 이론도 살펴보았다. 인간관계 이론은 폐쇄-자연적 조직이론으로 인간을 자율적 동기를 인정하지 않았고, 경제적 측면을 간과하였지만, 인간의 심리적, 사회
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사회의 사회복지분야에서 효율성과 경제성이 가지는 부분은 매우 중요하기 때문에 전통적 이론이 가지는 중요성 또한 매우 크다고 생각한다.
참고문헌
서보준 <사회복지행정론>, 양서원, 2017
원석조 <사회복지행정론>, 양서원, 2017
강
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조직의 이윤을 극대화할 수 없다고 단점을 들 수 있다.
3. 결론
사회복지 조직은 조직 관리를 하는 것에 있어서 어떤 이론을 가지고 조직을 설계하는지에 따라 직원에게 동기 부여 방법이 달라지게 된다. 이에 따라 과거 대량 생산과 효율적인
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질 수 있다. 클라이언트의 가치, 독특성, 강점 등을 강조하는 사회복지실천의 가치와 조화로써 사회복지실천의 조직관리 원칙으로서 적용이 가능하다.
사회복지에서의 고전이론의 적용은 사회복지분야에서의 갈등은 항상 존재하기 때문에
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는 넓어질 수 있다. 클라이언트의 가치, 독특성, 강점 등을 강조하는 사회복지실천의 가치와 조화로써 사회복지실천의 조직관리 원칙으로서 적용이 가능하다.
사회복지에서의 고전이론의 적용은 사회복지분야에서의 갈등은 항상 존재하기
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