|
조직 내외부적인 자극들이 지속적으로 이루어질 수 있기 위해서는 사회복지조직의 리더십에 관한 체계적인 이론들이 축적될 필요가 있다. 앞으로 성과라는 측면에서 대표적인 견해를 검토해 본 결과 만족과 성과간의 관계는 일률적으로 해
|
|
|
조직의 효과성과 효율성을 증진시키는데도 이바지할 수 있다.
※ 참고문헌
- 고수현 외 8명 저(2016). 사회복지행정론. 양성원
- 전해황 외 6명 저(2016). 사회복지행정론. 양서원 1. 과학적 관리론
2. 인간관계이론
3. 체계이론
참고문헌
|
|
|
이론의 고려사항
- ‘무관심의 영역‘을 소홀히 취급한다는 오류가 있다.
- 행정책임자의 우유부단, 책임회피 등 결과를 초래한다.
- 참여적 행정방법은 사회복지조직의 관리자에게 많은 호감을 줄 수 있는 요소를 가지고 있으나 사실상 극소
|
|
|
이론과 총체적 품질관리이론을 적용함으로써 사회복지조직을 상황에 맞게 구성하고 조직관리와 조직문화의 질적향상을 도모할 것이다.
참고문헌
문병기남석훈(2011).『사회복지행정론』,한국방송통신대학교출판부
남석훈.『사회복지행정론
|
|
|
이들이 만족하는 결과를 맞이할 수 있을 것이다.
출처
1. 신복기 외 2인 「사회복지행정론」 공동체, 2013
2. 임창희, 「조직행동」 (제2판), 학현사, 2001 1. 서론
2. 본론
1) 과학적 관리론
2) 인간관계이론
3) 체계이론
3. 결론
4. 출처
|
|
|
조직이론을 활용할 필요가 있다. 그러므로 사회복지조직에 적합한 조직이론이 무엇일지에 대해 고민하고 선정해야 한다. 그리고 각 조직이론별 장, 단점에 대해 파악해야 한다.
참고문헌
서보준 <사회복지행정론>, 양서원, 2017
원석조 <
|
|
|
사회복지행정론, 양서원, 2003
남일재 외 9인, 사회복지개론, 공동체, 2009
김영종, 사회복지행정, 학지사, 2007
우성수, 교육학(교육행정부문), 열린교육, 2008 1. 인간관계이론에 대하여 설명하고 사회복지조직의 인간관계 이론 적용에 대하여
|
|
|
조직구조란 의미에서 관료제를 대체할 만한 새로운 조직체계에 대해 생각해보는 것도 필요하다고 생각되어진다. 1. 사회복지조직의 필요성
2. 사회복지조직의 개념
3. 사회복지 조직이론
1) 관료제
2) 관료제에 대한 개인적 관점의 비
|
|
|
사회복지행정론 교안
2. 사회복지행정론- 원석조 저자 / 양서원 / 2018.08
3. 관료제- 막스 베버 저자 / 이상률 역 / 문예출판사 / 2018.09
4. 관료제 위키백과 Ⅰ.
서론
Ⅱ.
본론
1) 관료제 이론
2) 사회복지조직에 유용한 관료제 이론(특성에
|
|
|
사회복지행정론, 주재현,진종순,유종연,조항용, 윤성사, 2023.
쉽게 배우는 사회복지행정론, 김나리,박재영,임종린, 어가, 2022.
조직이론의 각 요소가 조직의 성과에 미치는 영향에 대한 비교연구, 이형우,조만형, 한남대학교, 2020.
https://kiss.kst
|
|
메뉴펼치기
