|
사회복지행정의 이해 : 강종수 저, 학지사, 2019
사회복지서비스 : 한국산업인력공단, 진한엠앤비, 2015
사회복지정책입문 : 김태성 저, 청목출판사, 2018
지역사회복지와 사회복지시설 : 이병록 저, 청목출판사, 2007
사회복지조사방법론 : 최창현,
|
|
|
행정조직과 기능
시의 사회복지행정조직은 인구규모에 따라 조직기구가 다르다. 인구 40만 이상의 시에서는 보건 사회복지국을 설치하고 그 밑에 사회과, 가정복지과, 위생과, 환경보호과를 설치하고, 사회과에서는 도의 사회과 기능을 담당
|
|
|
사회의 여러 가지 기능과 역할 그리고 전문가 그룹으로 행정가들의 업무를 줄여주고 조직의 서비스를 총체적으로 강화시키는 역할을 한다는 것을 알 수 있었다,
<참고 자료>
김동환, 오종희, 신성일 저, 사회복지행정론, 신정, 2015
보건복
|
|
|
계에서 좋은 관계를 유지하는 것이 중요하다. 행정가는 사회복지조직에 호의적 태도와 반응을 유지하기 위해서 지역사회에 사회복지조직의 기구와 서비스를 설명하고 널리 알리는 것이 중요하다.
직원 자신들이 행동하고 말하는 것이 홍보
|
|
|
아주 중요하다는 것을 명심하도록 일깨워야 한다. 사회복지행정가는 정신의학, 심리학, 간호학, 의학, 법률 및 기타 유사 전문직업인과 효과적 업무관계를 유지해야 한다.
13. 의사결정
사회복지행정가는 의사결정을 해야 한다. 사회복지조직
|
|
|
사회복지 행정가는 공중(the public)과 좋은 관계를 유지해야 한다. 즉 지역사회의 주민, 전문직 종사자들과의 효과적 작업관계(effective working relationships)를 유지해야 한다.
박태룡, 사회복지행정론, 홍익출판사, 1994, p.39
행정가는 사회복지조직
|
|
|
사회복지행정의 이해 : 강종수 저, 학지사, 2019
사회복지서비스 : 한국산업인력공단, 진한엠앤비, 2015
사회복지정책입문 : 김태성 저, 청목출판사, 2018
지역사회복지와 사회복지시설 : 이병록 저, 청목출판사, 2007
사회복지조사방법론 : 최창현,
|
|
|
사회복지와 사회복지시설 : 이병록 저, 청목출판사, 2007
사회복지조사방법론 : 최창현, 황민철 저, 윤성사, 2018
사회복지실천론 : 이영분/김기환 등 저, 동인, 2010 사회복지조직의 특성
I. 조직의 정의
II. 사회복지행정 조직의 중요성
1.
|
|
|
복지기관들도 비판의 대상이 되었다. 그 이유는 사회복지기관들이 서비스의 제공보다는 조직의 유지와 안정에 더 힘쓰면서 변화하는 욕구에 반응하지 않고 있다는 것이었다.
VI. 사회복지행정의 팽창
1970년대는 사회복지행정에 대한 관심과
|
|
|
사회복지와 사회복지시설 : 이병록 저, 청목출판사, 2007
사회복지조사방법론 : 최창현, 황민철 저, 윤성사, 2018
사회복지실천론 : 이영분/김기환 등 저, 동인, 2010 사회복지행정의 환경
I. 사회복지행정환경의 의의
II. 사회복지행정조직
|
|
메뉴펼치기
