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프로그램 평가를 통해 얻은 성과물들을 외부에 제시하는 것에 그치지 않고, 더 좋은 성과를 내기 위해 조직운영을 어떻게 변화시킬 것인가에 활용하는 것이 사회복지조직에게는 더 중요하다고 볼 수 있다. 체계이론에 의해 프로그램 성과는
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프로그램 담당자들이 ③ 특정한 방법과 자원을 사용하여 ④ 바람직한 상태로 이끌기 위해 사전에 마련된 구체적인 시도”이다(정무성, 2006). 1, 프로그램 기획의 개념
2, 기획의 일반적 특징
3, 사회복지프로그램의 속성
4. 사회복지조직
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족감을 가져야 하는데, 이런 감정은 그들이 조직의 기획과정에 참여함으로써 획득될 수 있다(Skidmore, 1983: 44-45).
* 참고문헌
사회복지의 이해 : 윤찬영 저, 정민사, 2017
한국 사회복지실천과 복지경영 : 최성균/이준우 저, 파란마음, 2017
사회복지
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프로그램은 노인들의 건강과 사회적 연결성을 증진시키는 데 기여하고 있습니다. 노인들에게 커뮤니티 센터에서 체조, 미술활동, 컴퓨터 교육 등의 프로그램을 제공함으로써 건강하고 활발한 노후생활을 유도하고 있습니다. 사회복지조직,
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사회복지담당공무원이 배치되어 있으며, 이러한 사회복지담당공무원이 거의 모든 사회복지프로그램을 운영하고 관리하고 있다. 사회복지담당공무원은 법적으로 공무원 신분이자 정부 사회복지조직의 핵심 구성원이라 할 것이며, 정부차원
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조직의 기본 골격과는 상관없이 수평적 팀 구조를 통해 비교적 자유롭게 변화할 수 있게 하는 것이다.
Ⅳ 참고문헌
- 이영철, “사회복지학”, 양서원, 2002
- 지은구, “사회복지프로그램 개발과 평가”, 학지사, 2005
- 신복기외, “사회복지행
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프로그램 논리모형의 개념과 유형화에 관한 소고”,「한국정책학회보」, 제20권, 1호, 한국정책학회.
전홍윤.2006.\"사회복지프로그램 논리모델과 성과측정\".성공회대학교 석사학위논문.
노연희.2006.“사회복지조직에서의 성과(outcome)의 의미
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사회복지 프로그램을 선별하여 재정지원을 하게 되었다.
이로 말미암아 사회복지프로그램의 효율성과 효과성에 대한 사회적 책임성이 크게 대두되었으며 사회복지조직들은 이에 대응하여야만 했다.
이러한 상황은 사회사업가들에게 행정의
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사회이어야 할 것이다.
참 고 문 헌
김교성ㆍ김종건ㆍ안현미ㆍ김성욱 (2007), 우리나라 사회복지 자원총량 추계에 관한 연구, 한국사회복지학회.
노연희(2006), 비영리 사회복지조직의 재정자원동원 효과성과 조직의 관리능력, 한 국사회복지학
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사회복지프로그램에 대한 효과성, 효율성, 책임성이 강화되었다. 그 결과는 이러하다.
첫째, 베트남 전쟁, 스태그플레이션, 경제 성장의 둔화로 인해 사회복지비
지출이 증가했다.
둘째, 사회복지조직의 재정적이고 기술적인 경영부문에의
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