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사회복지적 가치 목적에 비추어서 보자면, 휴먼서비스를 실행하는 사회복지 행정은 신공공 관리론보다 신공공서비스 접근에 보다 부합함
7. 사회복지조직의 이해
특정 조직의 특수한 상황을 이해하는 데 어떤 조직 이론이 유용할지에 대한
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사회복지학 및 관련 학문과의 협동을 바탕으로 한 전문지식과 기술을 적용함으로써 지역사회 주민의 욕구와 지역사회 자원을 연계시켜 효과적이고 통합적인 서비스를 제공하고자 하며, 아울러 변화하는 사회욕구에 부응하는 프로그램의 개
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프로그램이 필요
이를 통해 기부의 보람과 만족을 극대화 시킬 수 있고 기부의 지속성을 확보할 수 있음
사회복지조직의 재정활성화를 위해 기부금에 대한 세금공제제도의 개선이 필요
민간모금을 통한 복지자원의 활용이 정부의 복지적
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사회복지조직의 행정 및 관리 활동에 소요되는 비용
- 다수의 프로그램이 행정비용을 분산해서 공유하기 때문에 이를 개별 조직단위와 프로그램에 할당하기가 어려움.
- 주로 행정관리자의 임의적 할당방식에 의존하나, 합리적인 근거를 제
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사회복지관에서는 주민의 삶의 질을 향상하기 위해 지역사회복지와 지역사회조직화 차원에서 네트워크 활동을 활발히 전개하고 있다.
참고문헌
박태영(2003). 지역사회복지론, 현학사.
황성철(2005), 사회복지프로그램 개발과 평가. 공동체.
오
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사회복지학과 박사학위논문
김금열(2002), 강점관점에 기초한 집단사회사업 프로그램이 흡연징계 여중생의 흡연태도 변화에 미치는 영향, 부산대학교 석사학위논문
변귀연(2002), 집단괴롭힘 피해학생의 역량강화를 위한 집단프로그램 개발과
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복지서비스의 획기적 확대가 요구된다. 이를 위해 소득수준에 걸맞은 보다 양질의 복지행정서비스를 제공해야 하며 중앙 정부의 복지지출을 확대하는 것이다. 그리고 사회복지조직들은 한정된 재원의 효율적 사용을 통해 서비스의 우선 순
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사회복지조직의 재정 상태를 정기적으로 파악하기 위하여 월별, 분기별 재정보고서를 작성하여 조직 내부 및 이사회에 보고하는 업무.
감사
- 감사는 사회적으로 할당된 자원들에 대하여 조직이나 프로그램들이 그 역할들을 적합하게 수행
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사회복지조직의 인사관리와 관련하여 업무성과평가를 위한 필요 구성요소에 대해 설명하고 업무성과평가표를 만들어 보았다. 인사관리와 관련하여 성과관리는 종국적으로 프로그램의 질을 향상시킬 수 아주 효과적인 방법이라 하겠다. 따
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사회복지조직에서는 참여적 리더십을 강조하고 있다. 그런데 참여적 관리방식이 기관에서 실천하기 어려운 경우가 있다. 왜냐하면 최고 관리자가 권위주위적이고, 온정적이거나 가부장적인 관리방식을 사용하는 경우에는 그러하다. 따라서
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