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프로그램 참여 중 아쉬운 점이나 바라고 싶은 것을 구체적으로 쓰시오. <평생교육 프로그램의 개발 영역>
1. 프로그램의 주제
2. 목표와 목적
3. 프로그램의 필요성(당위성)
4.대상수강자/지역사회의 특성
5. 개발의 결과물은 무엇인가
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사회내 유관기관 및 사회복지 관련 전문인력들의 인적자원개발과 정신장애인의 편견 해소를 위한 교육을 통해서 지역정신보건 공조체계형성을 도모
- 자원봉사자 교육 및 모임 : 지역사회 정신보건사업에 대한 이해를 돕고 자원봉사자의 역
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개발은 엄두를 내지 못하고 있는 실정이며 여전히 제한적인 정부보조금에 의지하고 있다. 자본주의 국가에서 국가가 주도하는 공공서비스는 필수불가결한 것이겠지만 일선의 사회복지기관들은 감사나 평가 때가 되면 서비스의 제공이라는
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사회복지와의 연관성.
Ⅱ. 본론
1. 주민자치센터의 의의
2. 주민자치센터의 기능
3. 주민자치센터의 현황
4. 우수사례프로그램
5. 주민자치센터 방문
6. 주민자치센터 활성화 방안
Ⅲ. 결론
주민자치센터가 나아
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사회문제 해결을 위한 사회계획ㆍ사회행동이 지역사회 차원에서 나타나고 있다.
넷째, 지역복지관, 지역복지협의회, 자원봉사활동 등 지역사회주민의 참여를 조직화하고 지속화하는 기구와 프로그램이 개발되고 확대되고 있다.
이러한 환
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저, 양성원, 2017
사회복지의 이해 : 윤찬영 저, 정민사, 2017
사회복지 사례관리 : 이채석 저, 어가, 2017 I. 조직화기술
II. 연계기술
III. 옹호/대변기술
IV. 자원개발/동원기술
V. 역량강화기술
VI. 계획과 프로그램 기술
* 참고문헌
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사회적 책임
(1) 친환경 운영
(2) 지역사회 기여
9. 실행 계획
(1) 타임라인
- 사업 준비 및 오픈 일정
- 시공 및 인테리어 단계
- 시범 운영 단계
- 정식 오픈
- 사업 확장 및 성장 단계
(2) 리스크 관리 계획
- 예상되는 운영상의 도전과 대
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사회사업의 모델은 실천방법의 각 변인, 전략, 의사결정 등에 있어 후원자와 클라이언트가 어느 정도의 결정권한이 있느냐에 따라 구분되어야 한다고 주장하였다.
프로그램 개발 및 조정은 지역사회복지의 모체인 인보관 운동과 자선조직협
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복지기관의 후원자 개발을 위한 마케팅 과정에 대해 설명하시오
I. 기관 환경 분석
II. 시장욕구분석/마케팅 조사
III. 프로그램 목적설정/마케팅의 목표설정
IV. 기부시장분석
V. 마케팅 도구설정
VI. 마케팅 실행
VII. 마케팅 평가
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개발 ( 전체 조직적인 사고와 행동을 개발)
- 5단계 : 이상적 모형을 실천하면서 조직체는 계속적인 행동의개선과 개발을 추진
- 6단계 : 실체효과를 측정 및 평가하여 조직을 안정시킨다.
참고문헌
신복기, 박경일 외 저, 사회복지행정론, 공동
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