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대한 관리자의 자세
1) 목표설정에서 평가에 이르기까지 활발한 커뮤니케이션 필요
2) 의욕의 환기(동기부여) 및 권한 위임
3) 참된 리더쉽
3. 목표관리 실시방법
1) 설정형식
2) 목표 방침제시
Ⅷ. 결론 및 시사점
참고문헌
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목적을 경제적으로 달성하는 것, 예산 낭비를 줄일 수 있음
④ 효과성 증진
⑤ 책임성 이행 - 책임을 잘 수행하기 위해서는 서비스에 대한 기획이 필요
⑥ 프로그램 관련자들의 이해와 욕구 충족
⑦ 사회복지조직 실무자의 사기 진작 책임
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사회복지행정은 사회복지조직과 사회복지사가 효과적으로 서비스를 기획, 실천, 평가하도록 지원해 주는 활동으로, 이윤추구나 경영관리를 목적으로 하지 않고, 복지대상자의 복합적 욕구충족에 우선순위를 두어야 한다. 이 때문에 복지행
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요성
2. 예산편성
1) 예산편성 방법
① 점증적(incremental) 예산
② 품목별 예산(Line-item budget)
③ 프로그램 예산(Program budget)
④ 계획예산
⑤ 영기준 예산제도(ZBB : Zero-based Budget)
2) 예산안
① 기관 목적 및 목표의 검토
② 기관 목적/목표
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기획
사회적으로 자립할 수 없거나 물질적, 정신적 도움이 필요한 대상에 대한 기획이다. Ⅰ. 프로그램 계획의 준비
1. 프로그램의 기획의 필요성
Ⅱ. 기획의 특징
1. 사회복지기관 내적 차원에서의 중요성
1) 책무성 영역
(1) 책무
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직원 분들에게 감사드리며, 사회복지사의 실질적 업무와 다양한 프로그램을 통한 현장 경험을 할 수 있어 유익한 시간이었다. 1.사회복지현장실습일지
2.실습 기관 분석 보고서
3.기관방문보고서
4.실습중간평가서
5.실습종결평가서
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기획과정
I. 전략적 기획 합의
II. 조직(기관) 및 환경 분석
1. 조직의 내부환경 분석(S/W분석)
2. 조직의 외부환경 분석(O/T분석)
3. SWOT분석에 따른 조직 전략
III. 쟁점의 구체화
IV. 조직의 사명 및 목적 재설정
* 참고문헌
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기획기법으로 인식된다.
참고문헌
최일섭. 이창호(1993), 사회계획론, 나남.
최성재. 남기민(1993), 사회복지행정, 나남.
황성철, 정무성(1992), 사회복지행정론, 학현사. 머리말
1. 욕구의 개념 및 정의
2. 욕구조사의 개념 및 유형
3.
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평가의 차이점
형성평가 (Formative Evaluation)
결과평가 (Summative Evaluation)
목적 :
프로그램의 향상을 돕기 위해
목적 :
프로그램의 효과성 입증을 위해
-프로그램을 보다 향상시키기 위한 정보를 제공한다.
-정기적인 보고서 작성의 형식을 통해 필
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프로그램 기획을 말한다.
* 참고문헌
사회복지의 이해 : 윤찬영 저, 정민사, 2017
한국 사회복지실천과 복지경영 : 최성균/이준우 저, 파란마음, 2017
사회복지 사례관리 : 이채석 저, 어가, 2017
사회복지 행정실무 : 이세형 저, 양성원, 2017
사회복
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