|
사회복지서비스 전달체계
제6장 사회복지 기획과 의사결정
제7장 사회복지 리더십
제8장 사회복지 인사관리
제9장 사회복지 재정관리
제10장 사회복지 마케팅
제11장 사회복지 정보관리
제12장 사회복지 프로그램개발과 평가
제13장 사회복지
|
|
|
사회복지서비스 전달체계
제6장 사회복지 기획과 의사결정
제7장 사회복지 리더십
제8장 사회복지 인사관리
제9장 사회복지 재정관리
제10장 사회복지 마케팅
제11장 사회복지 정보관리
제12장 사회복지 프로그램개발과 평가
제13장 사회복지
|
|
|
사회복지서비스 전달체계
제6장 사회복지 기획과 의사결정
제7장 사회복지 리더십
제8장 사회복지 인사관리
제9장 사회복지 재정관리
제10장 사회복지 마케팅
제11장 사회복지 정보관리
제12장 사회복지 프로그램개발과 평가
제13장 사회복지
|
|
|
평가와 훈련과 개발 프로그램이 실제 업무수행에 어느 정도의 효과를 주는가를 평가하는 적용효과평가가 있다.
이 외에도 피훈련자가 인식하는 훈련, 개발 프로그램의 유용성 등도 평가의 대상이 될 수 있다.
* 참고문헌
사회복지의 이해 : 윤
|
|
|
복지관이 지역사회의 다양한 측면에서의 특성을 더 많이 반영한 프로그램이 필요하다. 이를 위해 지역주민들의 사회복지서비스 욕구에 대한 연구조사를 통한 합리적인 파악과 평가를 하고 이를 반영할 수 있는 프로그램개발을 위한 전문성
|
|
|
사회복지사협회에서 주관하는 사이버 교육강좌(사례관리, 프로그램 개발 및 평가, 슈퍼비전의 이해, 상담 기법 및 기술, 자원개발) 중 1과목을 이수하여야 하며, 매년 슈퍼바이저 교육에 참석하여 평점을 이수하여야 한다. 이 제도도 마찬가지
|
|
|
사회복지서비스의 효율성 문제가 중요한 이슈로 부각되거나, 사회복지교육에서 지역사회조직이나 지역성에 기초한 옹호활동보다는 오히려 기관행정, 계획, 조직 개발과 프로그램 평가 등을 강조하는 경향은 지역사회복지실천모델에서도 프
|
|
|
사회에서 점차 심각해지는 각종 사회문제 해결에 있어 사회복지사의 역할은 날로 중요해지고 있다. 역사적으로 사회복지사들은 사회문제 해결을 위한 목표를 설정하고 대책을 수립하여 개입하는데 있어서 독특한 가치, 지식 및 기술을 발전
|
|
|
사회복지서비스의 효과/효율성 극대화를 위해서는 전문기술 필요로 한다.
조사 및 연구결과의 반영이 중요하다 클라이언트의 요구에 맞는 프로그램개발, 평가
(2) 서비스 제공측면
① 평등성의 원칙
모든 국민이 사회복지 서비스를 받을
|
|
|
사회복지관 http://www.jakunjari.or.kr/
▣ 부산광역시 강서구 종합사회복지관 http://www.gangseosw.or.kr
▣ 녹색한국사회복지국민연합 http://cafe.naver.com/greengrowrth
▣ 평생교육 프로그램 개발 (기영화, 학지사, 2001)
▣ 평생교육 프로그램개발론 (김진화, 교
|
|
메뉴펼치기
