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행정을 실시해야 한다는 것을 의미한다.
마. 자율성
자율성이란 중앙정부나 정치권력에서 벗어나 행정이 독자성을 확보한다는 것을 의미한다.
5. 사회복지행정가가 가져야할 가장 중요한 태도
사회복지행정가는 클라이언트로 하여금 자신
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가 강조됩니다.
2) 공동체 지향적 리더십 (Transformational Leadership) 1. 리더십의 개념
2. 리더십의 유형
3. 사회복지행정가에게 필요한 리더십
3.1 선택적 리더십
3.2 공동체 지향적 리더십
3.3 변혁적 리더십
4. 필요한 리더십의 중요성
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학습이 필요하다.
책임성의 원칙은 공공자원을 다루는 과정에서의 투명성과 성실성을 강조한다. 사회복지행정가는 복지서비스 이용자, 조직, 지역사회, 사회 전체에 대한 책임을 가지며, 이를 성실히 이행해야 한다. 우리나라에서는 사회복
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행정과의 비교를 통하여 사회복지행정의 개념에 대하여 알아보았으며, 이어서 스키드모어의 사회복지행정가 관리행동 중 수용, 신뢰, 인정, 동기부여를 살펴본 다음 본인이 사회복지행정가라면 직원과 클라이언트에게 가질 태도에 관해 서
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가 종사자들과 공모하여 서류를 위조하여 비리를 저지른 후 이러한 범죄를 설치자에게 덤터기 씌우려고 했다는 점이다. 만약 해당 센터장이 사회복지행정가의 태도 중 마지막에 해당하는 기관의 발전을 최우선시 하는 태도를 가지고 있었다
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가 되어있어야지만 비로서 정확한 상담이 이루어질것으로 생각된다. 사회복지행정과 일반행정 비교, 스키드모어 사회복지행정가 실천 관리행동
인간본성에 대한 5가지 상담이론의 관점에 대해 각각 설명하고 자신이 중요하다고 생각
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사회복지행정가로서의 사회복지사가 가지고 있어야 하는 능력(행동지침), 사회복지사가 가지고 있어야 하는 지식, 사회복지행정가가 가지고 있어야 하는 태도, 사회복지행정가의 역할(행동)에 대해 살펴보았다. 사회복지행정가의 역할 과업
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가의 개선을 도모
⑦ 궁극적으로 조직의 효율성을 증진시키려는 것
- 목표관리(MBO)의 장점
① 업무배분, 자원배분의 합리화를 꾀할 수 있음
> 관리자는 업무계획을 세워야하기 I. 사회복지행정의 개념
1. 사회복지행정의 필요성
2. 사
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가, 상담가, 지역사회 활동가 등 다양한 분야의 전문가들이 함께 협력하여 실질적인 대안을 마련할 수 있도록 조율하는 역할을 한다.
사회복지행정가는 정책 결정과 실행 과정에서 모든 이해관계자의 입장을 공정하게 고려하는 태도를 가져
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사회복지실천에 적용시켜 보자면, 사회복지행정의 효율성 증대를 위해 조직구성원의 연대감 강화를 위해 노력해야 되며, 적절한 동기 부여 및 비공식집단의 활성화로 조직의 통합에 주안점을 두어야 한다는 것을 알 수 있다.
Ⅲ. 결론
날로
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