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마케팅을 하는 전략이 필요하다.
Ⅳ. 참고 문헌
1. 염일열 외(2016), 사회복지행정론, 공동체
2. 김치영 외(2015), 사회복지 행정론, 21세기사
3. 권육상 외 공저(2010), 사회복지행정론, 유풍출판사
4. 황성철 외 공저(2009), 사회복지행정론, 학현사
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사회복지법제론, 학지사
- 남기민(2016), 사회복지법제론, 공동체
- 정무성, 황정은(2013), 사회복지 마케팅, 신정
- 김태욱, 성택암(2016), 사회복지 홍보, 커뮤니케이션북스
- 최성재, 남기민(2016), 사회복지행정론, 나남
- 이성우(2001), 사회복지기관
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마케팅보다 높은 수준의 윤리성이 요구된다. 사회복지기관은 공익을 추구하고 있으므로 마케팅의 윤리기준을 엄격하게 지켜야 한다. 따라서 사회복지기관 마케팅 활동에 따르는 윤리지침은 기업윤리보다 명확하게 작성되어야 한다. 사회마
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1. 사회복지기관 마케팅의 개념과 목적
2. 마케팅 관리를 위한 사회복지조직의 조건
3. 마케팅 과정
4. 마케팅 기법
5. 결론
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복지관에서 봉사활동을 한 곳의 인사관리, 재정관리, 마케팅 등 복지관의 조직 관리에 대한 정보를 알게 되어 신기하 기도 했다.
또 팀장님의 후원자 발굴 세례를 들어보니 사회복지사의 업무가 참 힘들고 내가 이런 사회복지사를 할 수 있을
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마케팅은 필요하지만 이러한 전략들로 인해 지원을 받지 못하는 기관은 어떻하면 좋을까? 이게 우리 숙제가 아닐까 하고 생각했다.
Ⅳ. 참고 문헌
권육상 외 공저(2010), 사회복지행정론, 유풍출판사
고광신 외 공저(2010), 사회복지행정론, 나눔
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마케팅 평가를 실시해야 한다.
4. 사회복지조직 마케팅의 과제
1) 비영리조직이 마케팅을 도입하는 이유
기본적으로 마케팅이 이들 조직체로 하여금 그 목적달성을 보다 유효하게 해 줄 수 있기 때문이다.
2) 비영리 조직의 마케팅 목적
개인의
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사회복지 마케팅을 통해 더 나은 후원자를 발굴해야 하며 이를 통해 효과적인 사회복지 서비스를 제공해야 한다.
참고문헌
정무성, 황정은 <사회복지 마케팅>, 신정, 2013
황성철, 정무성 <사회복지행정론>, 정민사, 2014
신복기, 박경일
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사업의 형태는 다양한데 정기 후원과 비정기 후원으로 구분할 수도 있고 프로그램 후원도 포함된다.
특히 사회복지사업에서는 개별 사회복지시설에서 단독으로 실시할 수 없는 프로그램을 개발하여 실시할 수 있도록 후원을 할 수도 있다.
2.
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해하는지에 대해서도 파악해 두어야 한다. 이러한 조직의 이미지는 홍보계획을 수립하고 홍보활동을 행하는 과정을 통해 이루어질 수도 있겠지만, 공중과의 원활한 커뮤니케이션을 할 수 있어야 한다.
V. 만족의 제공
사회복지조직은 공중의
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