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조직의 목적 도치, 공식적 조직의 분열 등
Ⅲ. 사회복지조직의 구조의 형태 및 조직화 방법
1. 사회복지조직구조의 형태
1) 단순구조
- 복잡성 및 공식화의 수준이 낮고 집권화의 수준이 높은 형태
- 통제의 범위가 넓고 과업의 처리가 단순하고
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조직의 분류
제 1절 조직의 일반적 분류
제 2절 사회복지조직의 분류
Ⅲ 조직의 구조적 요인
제 1절 조직의 구조적 요인
제 2절 수직조직과 수평조직
제 3절 공식조직과 비공식조직
Ⅳ 사회복지조직의 구조의 형태
참고문헌
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사회복지 조직에서의 의존- 권력강화및 상쇄조건
현실적으로 보면 사회복지 조직과 환경과의관계에서 의존-권력관계 강화시키는 요인과 상쇄시키는 요인들이 많이 있다.
2) 의존- 권력관계를 변화 시키기 위한 전략
(1) 권위주의 전략
(2) 경
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이해관계가 얽힌 대표의 참여는 문제를 전체적으로 보지 못함.
2)이사회
- 조직이 그 목표를 달성할 수 있도록 법률적 책임을 지고 있는 조직의 정책결정 기구
- 지역 사회인으로부터 피드백을 얻고 지역사회의 욕구를 확인하고 해결방법에 대
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적인 합의를 얻거나 가치와 이해관계, 서비스 결과에 성공률이 높지 못한 것과 서비스의 효과를 확실하고 타당하게 측정할 수 있는 표준척도가 없는 면에서 갈등이 생기기도 한다.
10. 사회복지 조직의 조직화 방법
-조직모형: 생산일선 조직(
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