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심의를 거쳐 대통령의 승인을 얻은 후 의회에 제출하여야 한다. 수정예산 안의 제출은 이미 의회에 제출한 예산안이 의결되기 이전에만 가능하다. 의회에서 예산안이 의결된 이후에 수정예산의 성립은 불가능하다.
③ 추가경정예산 : 예산이
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제하고 조직구성원의 근무의욕을 쇄신하는 데 있다.
2) 배치관리
배치관리에는 신규채용자가 연수 혹은 수습기간이 끝난 후 측정한 직무에 배치하는 것 과 조직개편이나 구조조정과정에서 필요에 따라 실시되는 배치전환이 있다. 또한 병결
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활동을 결정하므로 자원의 합리적 배분이 가능하다. 둘째, 사업우선순위의 결정을 토대로 경제상황에 따라 그 가치가 낮은 사업활동을 축소하거나 폐지함으로써 흔히 나타나기 쉬운 재정의 경직화를 방지하는 데 도움을 준다. 셋째, 결정이
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서는 안 된다(국가재정법 제22조 예비비.
⑥ 국고채무부담행위
국고채무부담행위는 국가가 채무를 부담하는 행위를 말한다. 실질적 의미에 있어서는 법률에 의한 것과 세출예산금액 또는 계속비의 총액 범위 내의 것 이외에 국가가 행하는
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사회의 전통규범에 대하여 생각해보았다. 물론 나이가 많으신 어른들을 존경해야 되는것은 맞지만, 서양에서 개념화된 리더십이 더욱 체계적이고 합리적이지 않나 하는 생각을 해보았다.
Ⅳ. 참고자료
사회복지행정론 원석조(교수) 저 | 양
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있기 때문이다. 인식을 근본적으로 바꾸는 것이 최종적인 목표가 되어야 하는 것은 맞다. 하지만 그 전에 제도적으로 사회복지시설의 유치에 대한 강력한 정책을 펼 필요가 있다. 우리 사회가 더 나은 사회로 한 걸음 나아가길 빈다.
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일반적으로 사회복지라고 하면 많은 이들은 자원봉사의 특성과 혼동하는 경우가 많다. 때문에 사회복지사가 더 나은 근무환경이나 급여조건을 제시하지 못하도록 원천 봉쇄하는 경우가 관행처럼 나타나고 있다.
이러한 부분은 사회복지조직
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사회복지행정론 원석조(교수) 저 | 양서원 | 2014.02.10
위기를 극복한 세계의 리더들 강원택(교수), 김종법 외 3명 저 | 북하우스 | 2013.08.14 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 관리자의 개념
2. 리더의 개념
3. 사회복지조직 리더십의 특성
4. 사회복지조
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보는 바이다. 1. 인간관계이론의 의의
2. 호손실험의 인간관계이론
3. McGregor의 XY이론
4. 인간관계이론 적용
5. 인간관계이론의 특징
6. 사회복지와 인간관계이론의 적용
7. 인간관계이론의 비판
8. 인간관계이론에 대한 개인견해
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확보
체계내로 도입하는 과정
서비스를 직접
전달하는 개입과정
사전에 기획하고 기대한
효과발생
서비스 전달체계의
목표달성
투입요소
1.고객
2.자원기술, 자금, 사회적지지
3.전문요원
서비스는 고객과 전달자와 대면적 상호 관계 속에
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