|
기 어려우므로 면단초기 비밀보장의 한계를 분명히 해두는 것이 필요하다. 현재 우리나라에서는 법적으로 사회복지사와 클라이언트 관계에서 모든 정보에 대해 비밀보장의 권한은 갖고 있지는 않다.
Ⅲ. 결론
지금까지 본론에서는 사회복지
|
|
|
큰 도움이 되었다는 긍정적인 평가가 나타났다.
우수 인력의 근속으로 사회복지서비스의 질이 향상됨-대학원진학을 통해 전문적인 자질을 충분하게 갖춘 직원들에게 근무를 지속하면서도 학업도 동시에 병행할 수 있게끔 기관에서 지속적인
|
|
|
사회복지조직에서 TQM을 도입하는 데는 현실적으로 많은 장애가 있고, 이러한 장애의 해결이 선행되어야만 서비스 질을 우선으로 하는 사회복지가 실현될 수 있다고 본다. 한마디로 일축하면, 우리가 안고 있는 장애는 TQM 자체의 한계라기보
|
|
|
사회복지조직에서 어떤 역할을 하는지 설명해 보았다. 조직문화가 조직에서 수행하는 기능에 있어 조직문화는 첫째, 조직 환경에 대한 기본적인 이해와 조직이 당면한 해결문제에 대한 효율적인 방향을 제시해 준다. 둘째, 조직문화는 모든
|
|
|
사회복지현장을 고려하여 현재 내가 하고 있거나 바람직하다고 생각되는 리더십에 대해 정리해 보았다. 리더십이란 집단의 목표와 내부구조의 유지를 위하여 성원이 자발적으로 집단 활동에 참여하여 이를 달성하도록 유도하는 능력으로,
|
|
|
사회복지행정론, 양서원 2014
신복기, 박경일 외 저, 사회복지행정론, 공동체 2013
한국복지행정학회 저, 사회복지행정론, 양서원 2014
홍봉수, 임현진 외 저 사회복지행정론, 공동체 2012 1. 인사관리의 성격
2. 인사관리의 과정
<1> 인사계
|
|
|
앞으로도 꾸준한 예산 지원이 있어야 함을 알 수 있다.
5. 시사점
1921년 태화여자관을 선두로 많은 사회복지시설이 설립되기 시작하였으며 1989년 대통령 공약사업으로 추진된 임대아파트내의 사회복지관의 의무 설치가 시발점이 되어 우후죽
|
|
|
수반하지 않으면 현재의 복지위기를 해소할 수 없다. 현실적인 공공부분의 사회복지예산 확충은 사회복지전달체계의 개선과 함께 이루어져야 할 과제인 것이다.
4. 시사점
우리나라 공공복지 전달체계의 법적 근거가 되고 있는 사회보장기본
|
|
|
사회보장발전기반의 조성
복지행정에 있어서의 주민참여를 확대하여 수요자중심의 복지서비스제공체제를 확립하고, 복합적인 복지수요를 가진 대상자가 일회의 방문으로 필요한 서비스를 편리하게 받을 수 있는 one-stop-service체제를 구축하
|
|
|
사회복지행정론」, 김형식 이영철 신준섭 공저, 동인출판사 (2001, P.65~)
[2]「사회복지행정론」, 권육상 전대성 홍석자 서상범 조미영 홍전희 공저, 유풍출판사 (2004, P.215)
[3]「사회복지 전달체계의 개편과 발전과제」, 차보현(2006), 사회복
|
|
메뉴펼치기
