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사회복지조직은 변화하는 환경 속에서도 지속적으로 발전하고 성장할 수 있을 것이다.
10. 참고문헌
강철희, 정무성 (2019). 사회복지조직론. 나남출판.
김영종 (2020). 사회복지행정론. 학지사.
김형식, 신원우, 노충래 (2018). 사회복지조직과 관리
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사회복지서비스의 철학을 기반으로 복지의 가치추구를 고민해야 할 때다.
참고문헌
[사회복지행정론] 해커스원격평생교육원 교제
[강혜규] 사회복지 전달체계의 현안과 전망, 보건복지포럼, 국회도서관
[김정현,2019] 공공복지 전달체계의 기
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복지로 패러다임이 변화하고 있으며, 이를 위해서는 높은 수준의 전문성과 다양한 개입기법이 요구된다. 단순히 기관 수를 늘리는 것만으로는 이러한 패러다임 변화에 적절히 대응할 수 없다. 본인이 학습한 사회복지행정론의 내용을 바탕으
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복지서비스의 질적 향상을 가능하게 하는 핵심 요소들이라고 판단된다.
7. 참고문헌
김영종, 사회복지행정론, 학지사, 2019.
김형식, 사회복지조직론, 나남출판, 2018.
박경숙, 현대사회복지행정론, 공동체, 2020. 목차
1. 서론
2. 관료제론의
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1. 사회복지조직의 정의
사회복지조직은 사회적인 도움과 지원을 제공하여 사회복지 문제를 해결하고 삶의 질을 향상시키기 위해 설립된 조직입니다. 이 조직들은 사회적 약자, 취약계층, 재해 피해자, 부조리한 환경에 처한 개인 및 집단
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복지 관련 고용직 종사자
<복지행정 공무원의 체계>
자료:김태수 외, <복지행정론/대영문화사, 1998), p. 213
Ⅲ. 결론
우리사회에서 공무원이라는 신분과 공직이 갖는 특성으로 인하여 공무원의 노동기본권 보장문제가 아직도 논의 내지
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사회복지조직은 프로그램의 목표를 달성하기 위하여 가능한 모든 기술을 활용해야 한다. 그러기위해선 조직의 리더가 어떠한 리더쉽을 발휘하느냐가 사회복지목표 달성에 매우 중요한 영향을 미친다. 특히 수평적 성격이 강한 사회복지조직
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Ⅳ.참고문헌
최성재 외, 사회복지행정론, 나남, 2016.
지은구, 사회복지행정론, 청목, 2005 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 의사결정모형의 개념에 대하여
2. 일상생활 속에서 이루어진 의사결정의 사례 - 합리적 모형
Ⅲ. 결론
Ⅳ.참고문헌
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사회복지행정론」백태룡 저 (홍익출판사)
「사회복지행정론」우종모 김재호 조당호 공저 (양서원) 1. 슈퍼비젼
1) 슈퍼비젼의 정의
2) 슈퍼비젼의 목적
3) 슈퍼비젼의 원칙과 슈퍼바이저의 능력
(1) 슈
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1. 서론
현대 사회는 다양한 복지 욕구가 증가함에 따라 사회복지 서비스의 수요도 급증하고 있다. 그러나 복지 자원의 한계와 예산 제약으로 인해 모든 수요를 충족시키는 것은 현실적으로 어렵다. 이러한 상황에서 사회복지 정책의 지속 가
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