|
리더십이 리더 라는 지위나 권위 자체에 초점을 맞춘 전통적인 리더십과는 달리 부하들과 수평적 관계를 유지하는데 초점을 둠으로써 다양한 형태의 업무 환경 속에 근무해야 하는 사회복지조직에서 새로운 리더십의 대안이라고 생각한다.
|
|
|
사회복지행정론
자신이 생각하는 사회복지행정조직에 맞는 리더십을 설명하라.
사회복지행정론
자신이 생각하는 사회복지행정조직에 맞는 리더십을 설명하라.
1. 서론
2. 본론
1) 리더십의 개념과 필요성
2) 내가 생각하는 사회복지행정조직
|
|
|
리더십이 사회복지기관에서 가장 적합하다고 본다. 이는 구성원들의 성장을 촉진하고, 상호 신뢰를 기반으로 한 조직 문화를 형성하기 때문이다.
4. 참고문헌
김영종. 사회복지행정론. 학지사, 2021.
박영호. 조직에서의 리더십 유형과 효과. 나
|
|
|
사회복지행정”, 학지사, 2011
- 신복기외, “사회복지행정론”, 공동체, 2008
- 백석일, “조직구성원의 동기부여 활용방안에 관한 연구”, 중앙대, 2003
- 모경자, “기업내 교육프로그램이 구성원의 리더십 능력함양에 미치는 영향연구”, 숙명
|
|
|
리더십이론의 재고찰」, 인사관리연구, 2000.
박정득, 「사회복지조직 최고관리자의 리더십이 재무성과에 미치는 영향」, 남부대학교, 2016.
신복기, 「사회복지행정론」, 공동체, 2019.
김영종, 「사회복지행정」, 학지사, 2017. Ⅰ. 서론
Ⅱ.
|
|
|
리더십을 가진 사람은 역시 소통과 공감능력이 중요하다고 느꼈다. 시대에 따라 합리적이고 민주적인 리더십을 갖추기 위해서는 자발성 및 공정함에 대한 단어를 인지 할 수 있게 되어 유의미했다.
무언가 조직에서 일을하고 역량을 펼칠
|
|
|
사회복지 조직내에서도 업무의 표준화를 꾀해야 하는 공적부조프로그램 등에서는 관료제적인 것을 요하기도 한다.
2. 관료제 조직의 특성을 설명하시오.
관료제는 분업과 전문성을 기초로 편성된 계층제 조직을 의미한다. 관료제는 인간의
|
|
|
조직의 윤리적 리더십」, 한국조직학회보.
김지숙(2011), 「공공기관의 사회적기업 지원을 통한 사회적책임 제고방안」, 보건복지포럼. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 공직조직체
2. 관료제
3. 내가 주장하는 현시대에 적합한 조직
4. 시사
|
|
|
수 있어야 한다. 이는 조직의 문제를 쉽게 해결하도록 도울 것이다.
4. 출처 및 참고문헌
박광덕, 사회복지조직의 리더십의 유형과 조직성과간의 관계분석 : 노인장기요양기관을 중심으로, 2014 1. 서론
2. 본론
3. 결론
4. 출처 및 참고문헌
|
|
|
사회복지정책입문 : 김태성 저, 청목출판사, 2018
지역사회복지와 사회복지시설 : 이병록 저, 청목출판사, 2007
사회복지조사방법론 : 최창현, 황민철 저, 윤성사, 2018
사회복지실천론 : 이영분/김기환 등 저, 동인, 2010 I. 조직 전 직원의 능력
|
|
메뉴펼치기
