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의사결정 과정의 여러 모형을 이해하고 구성원들이 우리 조직내 문제를 자신의 문제로 인식하고 스스로 문제해결의 주체로 서도록 돕는 위치에서 의사결정 과정을 이끌어 가야겠다.
참고문헌:
사회복지행정론(2013), 김성옥 외 5인, 양서원
사
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과정을 진행할 때 더욱 책임감 있고 즐겁게 임할 수 있을 것 같다.
Ⅲ. 결론
사회복지조직에서의 의사결정은 정책결정, 기획, 집행, 평가 등 행정의 근간을 이루고 있는 사회복지행정의 기본도구로 인식되고 있다. 사회복지행정에서 의사결정
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과정도 중요하다는 점을 잊어서는 안된다. 의사결정의 결과가 올바르고 합리적인 결과로 인식되기 위해서는 그 의사결정 과정에서의 합리성이 필요하다고 할 수 있겠다.
[참고 문헌]
1. 인간행동과 사회환경 (2018) / 고명수, 이승현 외 3명 / 정
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복지현장에 가장 적합한 복지행정의 특성을 반영한 전문화된 의사결정과정이 전제되어야 한다는 것이다.
참고문헌
원석조. 「사회복지정책론」. 고양: 공동체, 2010.
황진수·이종모, 「사회복지행정론」, 대영문화사, 2014.
하명호, “사회보장
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사회복지행정의 의사결정
1. 의사결정
2. 기획과 의사결정 차이
3. 의사결정 방법
4. 사회복지 의사결정 지침
5. 의사결정 유형
6. 의사결정과 행정구조
7. 의사결정 접근방법
8. 의사결정과 문제해결 및 창의적 사고과정
9. 의사결정 과
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의사를 결정하는 과정에서 필요한 지식과 정보를 충분하게 획득한 상태에서 판단이 이루어져야만 불확실성이 가장 적은 결론에 도달할 수 있을 것으로 생각한다.
4. 참고문헌
교안, 사회복지행정론
남경희 저, 합리적 의사결정의 가치기준으
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의사결정 과정이 궁극적으로는 조직이 효율적으로 운영되고, 최선의 선택을 위한 필요 조건이라는 것을 반드시 명심해야 할 것이다.
[참고문헌]
최성재,남기민(2016), 사회복지행정론, 나남
심상용(2017), 사회복지행정론, 학지사 [서론]
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의사결정의 각 과정 자체와 과정에서 이루어지는데 대안 실행의 결과에 대하여 문제가 없는지 또한 실수가 없는지에 대한 관련자들의 의견을 듣는 것을 말한다.
Ⅴ. 참고문헌
가족과 사회복지 / 이화신서 / 양옥경 / 2004
사회복지행정론 / 양
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과정은 매우 중요하다.
Ⅲ. 결론
지금까지 행동적 의사결정이론에 대해서 간단하게 알아보았으며, 의사결정을 할 때 과정이 중요한 이유 6가지에 대해서 제시해보았다.
나중에 사회가 어떠한 방향으로 바뀔지 모르겠지만, 지금까지 봤을 때
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의사결정과정
3. 인사관리(채용, 직원개발, 승진, 보상체계 등)
4. 재정관리(예산수립, 집행, 회계, 회계감사 등)
5. 마케팅(모금, 후원자 발굴/관리방법 등)
6. 정보관리(공문서, 컴퓨터 파일, SWM 등의 소프트웨어프로그램 등)
7. 슈퍼비전(직원
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