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사회복지의 이해 : 윤찬영 저, 정민사, 2017
한국 사회복지실천과 복지경영 : 최성균/이준우 저, 파란마음, 2017
사회복지 사례관리 : 이채석 저, 어가, 2017
사회복지 행정실무 : 이세형 저, 양성원, 2017
사회복지행정의 이해 : 강종수 저, 학지사, 201
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관리활동 체계를 말한다.
“인사가 만사”라는 말이나, 법이나 제도도 그것을
운영하는 사람에 따라 상이한 결과를 가져온다.
특히 우리 사회의 다른 부문과 마찬가지로 최근 사회
복지 조직에 있어서도 경쟁력과 효율성에 대
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*인사계획이란?
기관목적의 달성을 위해 어떤 기술을 소유한 인력을 어느 정도 필요로 하며, 또 언제 선발을 할 것인가 등에 대한 전반적 계획
기업경영계획의 한 부문으로서 인적자원의 효율적 활용을 위하여 계획하는 활동
*인사충원의
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사회복지사 성격이나 퍼스낼러티 등의 개인적 요인과 클라이언트 요인, 직무요인 및 수퍼비젼 요인으로 대별 할 수 있음
5) Invancevich와 Matteson(1987)의 조직적 대처 전략 : 목표관리, 조직개발프로그램, 직무충실, 조직구조의 재설계, 자율적인
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요소들은 성취, 인정, 향상, 일 자체, 성장가능성, 책임 등이다. 1. 인사관리의 정의와 개념
2. 인사관리 시스템 유형
3. 직무분석과 직무평가
4. 인력확보 (모집, 선발, 임명)
5. 인력개발
6. 평가
7. 보상체계
8. 동기부여
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사회복지의 이해 : 윤찬영 저, 정민사, 2017
한국 사회복지실천과 복지경영 : 최성균/이준우 저, 파란마음, 2017
사회복지 사례관리 : 이채석 저, 어가, 2017
사회복지 행정실무 : 이세형 저, 양성원, 2017
사회복지행정의 이해 : 강종수 저, 학지사, 201
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인사관리 ------------------------------------------- 15p
(1) 인터뷰 내용 -------------------------------------- 16p
(2) 관련 이론 ---------------------------------------- 18p
(3) 토의 정리 ---------------------------------------- 22p
6. 재정관리 -------------------------------------------
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관리하는 활동이다.
• 지식정보화 사회에서는 조직구성원을 단순한 노동력이 아닌, 조직의 생존과 발전에 핵심적인 역할을 하는 인적자원으로 인식한다. 이에 따라 단순한 인사관리의 차원을 넘어서 더 높은 수준의 인적 자원을 개
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관리자의 재량권으로 각 부서나 단위들에게 비용을 할당하는 것을 말한다.
5.감사
-감사란 사회적으로 할당된 자원들에 대한 청지기로서의 조직이나 프로그램들이 그 역할들을 적합하게 수행하고 있는지를 확인하는 작업이다. 제1장-인사
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인사고과는 객관적 기준에 따라 공정한 평가가 이루어지고 있다.
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29. 우리 대학의 승진 결정은 모두가 인정할만하며 해당자는 자부심을 가져야 한다.
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30. 우리 대학은 승진의 기회가 누구에게나 공평하게 주어지고 있다.
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5)
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