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사회복지조직에서의 한계 : 목표와 성과 측정이 어렵고, 단기적 목표와 계량적 측정이 쉬운 업무에 주력하는 경향, 운영절차 번잡, 유동적인 관리상황 등 서론
사회복지조직도 민영화와 경쟁이 촉진되면서...
본론
일반적으로 미션. 비
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관리자 행태의 연구? 분석이 없었다.
⑨ 절대주의적 관료제의 원리가 오랫동안 통치구조를 지배하여 온 우리나라에서는 과학적 관리론만으로는 행정현상을 충분히 다를 수 없다. 1. 일반행정과 사회복지행정의 유사점과 차이점
2. 관료
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1 (Max Weber)
2. 관료제 이론 2 (Gilbert Smith)
3. 과학적 관리론(F.W.Taylor)
4. 과학적 관리의 원칙
5. 과학적 관리론의 한계(Hasenfeld)
6. 인간관계론 (과학적 관리론과 대조적)
7. XY 이론(Douglas McGregor)
8. Z 이론(Lindstedt)
9. 의사결정 이론
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복지기관의 내부 규칙이나 업무지침서 같은 정보이며, 환경정보는 사회복지와 관련된 정부시책 이나 행정방침 나아가 관련 정책과 제도의 변화추이 등에 관한 정보가 포함된다.
관리정보는 전체적으로 업무처리정보와 기 획지원정보로 크게
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우선순위를 정할 수 있는 명확한 목표를 갖는다고 가정하는 과학적 관리론은 사회복지조직이 갖는 어긋나고 모호한 목표를 다룰 수 없다.
* 참고문헌
사회복지의 이해 : 윤찬영 저, 정민사, 2017
한국 사회복지실천과 복지경영 : 최성균/이준우
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특징은 조직의 유지를 위해서 적시에 직무 요건에 맞게 인원을 계획하고 조달하며 개발하고 활용, 유치, 배치 이동하고 평가, 관리하는 과정과 교육 훈련을 통해 서비스의 질을 제고할 수 있으며 관리할 수 있다는 것이다. 또한 사회복지조직
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1. 사회복지 프로그램 관리기법의 종류
○ 프로그램 관리기법의 종류 및 근거 이론
- 인간관계론/참여관리로부터 정성적 접근법인 목표관리가 발생
- 과학적 관리론/관리과학으로부터 계량적 접근법이 간트
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행동노선에 관한 합리적인 과정이라고 하였다. 1. 기획의 개념
2, 프로그램 기획의 개념
3, 기획의 속성
4, 사회복지조직과 프로그램
5, 효율성과 효과성에 대한 책임
6, 과학적 프로그램 설계의 중요성
7. 의사결정과 우선순위
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서론
사회복지행정관리자는 사회복지 서비스의 효율적인 운영과 관리를 담당하는
중요한 역할을 수행한다 복지행정의 . 목표는 국민의 삶의 질 향상과 복지 서비
스의 공정한 배분을 통해 사회적 불평등을 해소하는 것이다 이러한 . 목표
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다고 생각한다.
Ⅲ. 결론
지금까지 사회복지조직의 인적자원관리의 문제점 및 대응방안에 대해 서술해보았다. 사회경제적 변화로 인한 새로운 사회문제의 부각, 이로 인해 수반되는 사회복지 서비스 수요의 생성과 증가, 과거에는 볼 수 없
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