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관리제도라고도 할 수 있다.
Ⅳ. 참고 문헌
1. 신복기(2019), 사회복지행정론, 공동체.
2. 김인혁ㆍ김정기 외 4명(2019), 사회복지 행정론, 양서원.
3. 권수원(2019), 팀리더십이 목표관리를 통하여 경영성과에 미치는 영향, 계명대학교 대학원.
4. 홍준
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사회복지정책신론, 대왕사, 2007
복지국가SOCIETY정책위원회, 이성재 역, 복지국가혁명, 밈, 2007
김승욱 외, 시장인가? 정부인가?, 부키, 2004
프랑수아 자비에 메랭, 심창학 역, 복지국가, 한길사, 2000 Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 재정관리의 정의와 요소
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1강
1)사회복지행정의개념
2)우리나라 사회복지행정의 역사
3)사회복지행정의 이론적 고찰
2강
1)사회복지 서비스 전달체계의 조직
2)리더십
3강
1)기획과 의사전달
2)인적자원관리
4강
1)재정관리
2)경영의
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관리자의 관점에서 품질은 표준화된 조직내부의 내용 또는 규정에 근거하여 정의될 수도 있다. 결국 사회복지서비스 품질은 서비스 자체의 특성, 소비자 인식과 기대수준, 이해관계자들의 민주적인 참여와 협조들 중 어느 곳에 관심의 초점
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사회 및 복지발전을 위해 노력해야 한다.
Ⅲ. 결론
지금까지 사회복지 현장에서 지역복지 네트워크의 개념과 필요성에 대하여 살펴보고, 이를 바탕으로 통합적 사례관리에서 필요한 체계 및 역할을 검토해보았다. 우리나라는 다양한 사회복
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1. 자원봉사자 관리의 중요성
자원봉사자는 사회복지조직에서 중요한 인적 자원으로, 그들의 효과적인 관리는 조직의 성공에 필수적이다. 자원봉사자는 다양한 활동에 참여하여 조직의 목표를 달성하는 데 기여하며, 그들의 참여는 서비
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사회복지행정”, 학지사, 2011
- 김범수외, “자원봉사론”, 학지사, 2007
- 이용식, “이웃섬김을 통한 지역사회 하나님 나라 공동체로 세우기”, 신학대, 2015 Ⅰ 서론
Ⅱ 본론
1. 예방조달 방법
1) 나눔 바자회 개최
2) 실버단기대학 운
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평가의 결과를 직원과 더불어 토의한다.
⑷ 건설적이고 구체적이어야하며 시간상의 제한을 갖고 이루어져야한다.
2) 보수
봉급수준을 결정하는데 고려해야 할 요소
① 생활비의 변화 ② 생활수준의 변화 ③ 국민생산성의 증가 ④ 교육과 경험
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사회복지사, 클라이언트 및 사회의 요구를 수렴하여 이루어져야 하며 특히 사회복지행정가는 조직에서 효과적인 행정활동을 이끌어 가는 중심적인 역할을 해야 한다.
Ⅳ. 참고문헌
장천식 저, 현대 사회복지행정론, 퍼시픽북스, 2016
김동환,
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사회복지조직의 관리자들은 효과적인 기관운영을 위한 노하우와 기술이 부족하므로 관리능력과 효과적인 리더십 개발을 위한 지속적인 교육훈련의 기회를 제공할 필요가 있음.
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참고문헌
김기태 외 4인(2005), <<사회복지행정론>>
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