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관리이론은 개인능력을 개발하거나, 조직능력을 개발하고, 문제해결을 위해 목표를 설정하는 유형으로 나뉜다. 사회복지행정에서의 목표관리는 목표를 설정하고 사회복지기관의 기능적 목표를 구체적으로 삼는다. 또한 각 개인에게 주어진
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e), 유통(Place), 촉진(Promotion).
13. 정보관리
√ 사회복지조직에서의 정보관리의 필요성
- MIS(관리정보시스템) : 기업의 효과적인 의사결정과 진행하고 있는 사업의 관리를
위하여 전산시스템을 사용하여 정보를 수집, 배분하여 전체기업 및 행
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사회의 태도를 우호적으로 바꾸기 위한 환경관리에 치중하여야 한다. 동시에 현재의 프로그램과 서비스는 사회적 가치와 규범과 적합하다는 사실을 일반에게 주지시키기 위해 노력하여야 한다.
VI. 정보관리
사회복지 서비스의 직접적인 창
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관리체계 도입 시 다양한 고려사항을 철저히 검토하고 준비하는 것이 중요합니다. 이를 통해 시스템의 성공적인 도입과 운영을 보장하고, 사회복지기관의 목표를 효과적으로 달성할 수 있을 것입니다.
III. 결론
사회복지기관에서 정보관리체
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정보관리시스템이 상황의 변화에 따라 어떻게 유연하게 변화할 수 있는가를 고려한다.
㉣ 정보관리시스템 구축에 대해 클라이언트로부터 허가를 얻는다.
※ 사회복지기관의 정보관리시스템 구축운영과정에서 고려해야할 사항으로 맞는 것
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정보가 1회 이상 DB시스템에 등록된 자를 말한다.
- 인증센터가 자체 사정으로 인증관리사업 수행이 곤란하여 인증센터 지정사항의 취소를 요청하는 경우
- 보건복지부장관이 인증센터 지도감독결과 상기 사실을 확인하여 당해 인증센터 지
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관리 ; 인사상담, 고충처리, 제안제도 등. 1. 인사관리의 의의와 기능
가. 의의
나. 기능
다. 사회복지기관의 인사관리
2. 인사관리의 과정
가. 충원
나. 선발
다. 임용
마. 승진
바. 평가
사. 해임 ; 퇴직(정년이나 전직), 해
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관리(MBO) 등이 있다. 1. 재무관리의 의의와 과정
가. 의의
나. 사회복지기관에 있어서 재무관리의 과정
2. 사회복지기관의 재정에 대한 중요한 요소(Skidmore)
가. 자금과 예산에 대한 관리자의 태도
나. 기관이 이용할 수 있는 자금의
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고려하면 사회복지분야에서 인적자원관리의 역할이 얼마나 중요한지를 알 수 있다. 앞으로 사회복지 수요가 더욱 확대될 것이고, 또 다른 변화가 일어날 것이다. 변화의 대표적인 예가 인구 고령화와 다문화주의다. 지금도, 과거에도 노인복
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관리는 단순한 돈 관리에서 그치는 것이 아니라, 서비스의 질과 효과성 등을 결정지을 수 있는 막중한 역할과 책임을 가진다는 걸 새롭게 알게 되었다. 이번 과제를 통하여 단순히 사회복지행정론의 재무관리 부분에 대해서만 공부하였다기
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