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관리이론을 적용함으로써 사회복지조직을 상황에 맞게 구성하고 조직관리와 조직문화의 질적향상을 도모할 것이다.
참고문헌
문병기남석훈(2011).『사회복지행정론』,한국방송통신대학교출판부
남석훈.『사회복지행정론』.삼육보건대학교
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사회에 있어 사회복지관 조직효과성 제고방안-집단수준 변수를 중심 으로,한성대학교 행정대학원 석사학위 논문
이성우(2001), “사회복지기관의 마케팅전략 적용에 관한 연구”, 단국대학교 석사학위논문
이유택이규정(1997) “정보자원관리
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[자원봉사 인증제도] 사회복지봉사활동 인증요원 위촉, 사회복지봉사활동정보관리 및 실적 활용
목차
I. 사회복지봉사활동 인증요원 위촉
1. 위촉절차
2. 인증요원 양성관리
II. 사회복지봉사활동정보관리 및 실적 활용
1. 사회복지
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관리와 유지, 개발 및 활용을 위한 일련의 총체적인 관리 활동을 의미한다. 이는 조직 서비스의 확장과 유지를 위해 필요하기 때문에 사회복지시설과 행정 부분에서도 필요하다 할 수 있다.
2012년 사회복지시설평가에서 분석한 사회복지관
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사회 연구원 자료
현대 사회복지행정의 이해, 2012, 정민사 (남일재 외2명) Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 개념
1) 재정 관리
2) 예산 편성
3) 예산 집행
4) 회계 관리
5) 회계감사
2. 유형
1) 재정의 유형
2) 예산체계의 유형
3) 예산
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사회복지조직의 관리자에게 많은 호감을 줄 수 있는 요소를 가지고 있으나 사실상 극소수만이 채택하고 있음.
- 참여적 행정방법을 채택하기 전에는 행정 책임자가 자신의 준비 여부, 참여대상 이 되는 조직성원에 대한 이해, 참여를 가능케
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사회복지행정의 이해, 학지사 2011
김 경우, 신상수 외 저, 사회복지행정론, 동문사 2013
남일재, 문명주 외 저, 현대 사회복지행정의 이해, 정민사 2011
윤철수, 노혁 외 저, 사회복지개론, 학지사 2011 Ⅰ. 사회복지조직 재정관리의 특성
Ⅱ.
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복지지원단의 현재 사례관리 대상이나 정책대상 및 목표를 살펴보면 통합적 서비스 제공을 위한 노력이 진행되고는 있지만 그 중심이 여전히 사회서비스 욕구를 중심으로 보편적인 대상을 포괄하기 보다는 저소득 공공부조 대상자를 중심으
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이들이 만족하는 결과를 맞이할 수 있을 것이다.
출처
1. 신복기 외 2인 「사회복지행정론」 공동체, 2013
2. 임창희, 「조직행동」 (제2판), 학현사, 2001 1. 서론
2. 본론
1) 과학적 관리론
2) 인간관계이론
3) 체계이론
3. 결론
4. 출처
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사회복지서비스 예산관리의 중요성은 현대사회의 복잡한 사회경제적 도전과제에 직면하면서 더욱 증대되고 있다. 본 고를 통해 사회복지서비스의 효율적인 예산 관리가 사회적 약자의 보호, 경제적 불평등의 감소, 그리고 사회적 연대의 증
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