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조직설계와 인적자원관리에 있어서 과학적 관리법의 영향을 받은 구조적인 접근으로부터 탈피하여 비공식조직과 인간관계를 강조하는 조직설계와 인적자원관리 기능에 중점을 두는 방향으로 변화시켰다.
3) 사회복지조직과 인간관계이론
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이론이 자본가의 이익만을 대변할 수 있다는 점이 지적된다.
2) 관료제 이론
(1) 사회복지조직에 관료제 이론의 적용
관료제이론의 사회복지조직에 대한 설명력을 검토해 보면 거의 모든 사회복지조직은 규모에 상관없이 어느 정도 관료제화
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조직의 효과성을 높이기 위해서는 직원 간의 긍정적인 관계와 소통이 필수적이라는 점을 강조한다.
1.2 역사적 배경 및 발전 과정 1. 인간관계 이론의 개요
1.1 인간관계 이론의 정의
1.2 역사적 배경 및 발전 과정
2. 사회복지
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조직은 경쟁력 있는 조직으로 변모되고 궁극적으로 조직의 역량은 크게 강화될 것이다.
3. 현대적 관리 이론의 장점과 단점
1) 목표관리이론
(1) 목표관리이론의 장점
사회복지기관에서 MBO를 활용하는데 따르는 장점은 다음과 같다.
첫째, 업무
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사회복지조직에 적용하기 위해서는 조직관리 이론에 대한 이해를 바탕으로 구성원들에 대한 관심과 지지를 위한 노력이 끊임없이 이루어져야 할 것이다.
Ⅳ. 참고문헌
사회복지행정론, 이준영, 학지사, 2016
사회복지행정론, 김현진, 양서원,
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조직구성원의 동기부여 활용방안에 관한 연구”, 중앙대, 2003
- 모경자, “기업내 교육프로그램이 구성원의 리더십 능력함양에 미치는 영향연구”, 숙명여대, 2008 Ⅰ 서론
Ⅱ 본론
1. 사회복지와 관련된 동기부여 이론
1) 내용이론
(
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사회복지행정론. 양서원.
남기민(1990). 사회복지조직과 리이더쉽. 대영문화사.
김형규(2007). 서번트 리더십이 부하의 자아개념 및 창의성과 직무수행에 미치는 영향. 박사학위논문. 제주대학교. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 리더십이론 비교 설
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사회에서 중요시 되는 인간관계 측면에서, 사회복지 행정조직에서 행정조직의 관리자들의 목표를 일치 할 수 있다는 측면에서 크게 각광을 받고 있는 조직관리 이론이라 생각된다.
Ⅳ. 참고 문헌
1. 김치영 외(2015), 사회복지 행정론, 21세기사
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사회복지조직의 성공적인 운영을 위한 필수적인 리더십 이론이라고 할 수 있다.
Ⅳ. 참고문헌
임창희, 「조직론」, 학현사. 2010
이준영, 「사회복지행정론」, 학지사, 2019.
탁진국 외, 「리더십 이론과 실제」, 학지사, 2017
이수영, 「사회복지
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이론을 통합적으로 적용하고, 구성원의 목소리에 귀 기울이는 유연한 리더십이 요구된다고 생각하는 바이다.
Ⅳ. 참고문헌
김민수, 『사회복지행정론』, 학지사, 2021.
이지은, 「사회복지조직에서 동기부여가 조직몰입에 미치는 영향」, 『한
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