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한 참여 주체들이 제시하는 정치경제적 혹은 가치적 영향들도 수용되어야 하기 때문이다.
Ⅲ 결론
이상과 같이 사회복지행정 분야에서 의사결정에 대해 살펴보았다. 사회복지행정 분야에서 의사결정은 본질적으로 자원을 어떻게 할당할 것
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사회복지행정에 가장 큰 영향을 미친다고 볼 수 있다. 뿐만 아니라 사회복지행정이 다원화되고 복잡해짐에 따라 사회복지조직의 유연한 대처가 더욱 중요해졌고, 이러한 점들을 고려할 때 사회복지행정분야와 사회복지조직의 연관성이 더욱
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결정의 신뢰성을 정착시킨다. 그로 인해 다양한 이해집단들의 정치적 압력을 줄일 수 있어 자원 할당의 합리적 변화를 용이하게 할 수 있다.
Ⅲ 결론
이상과 같이 사회복지행정의 분야에서 의사결정에 대해 살펴보았다. 의사결정이란 개인이
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결정의 주체, 우선순위 결정의 방법, 우선순위 결정의 기준 등이 중요하게 고려되어야 할 것이다.
Ⅳ 참고자료
- 김영종, “사회복지행정”, 학지사, 2011
- 유평준, “피터 드러커의 창조행정론”, 미래한국재단, 2008
- 김호익, “교사의 의사결
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의사결정에 관한 연구-의료사회사업가의 윤리적 갈등상황에 대한 반응과 의사결정을 중심으로-, 한국사회복지학 29, 281-240.
이민영, 윤민화, 2015, “비영리조직 모금실무자의 윤리적 갈등에 관한 질적연구”, 한국사회복지행정학회, 2015.5,247-27
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사회복지행정론, 나남출판사
김영종(1998), 사회복지행정, 학지사
오세영(2009), 사회복지행정론, 신정
이대성산사회복지관 홈페이지(http://www.sungsan21.org) 및 기관안내서 유인물 책자 Ⅰ. 기획 및 의사결정(이론 설명) ---------------------- 3
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의사결정과정에서 사회복지행정가가 수행하는 역할을 제시하고 행정가로서 어떠한 자세를 갖추어야 할지 작성해 보았다. 광범위하며 시시각각 급변하는 인간의 욕구와 관련되면서 현장중심으로 시급한 조치가 필요하다. 그러면서 경제적
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사회의 신뢰를 쌓는 데 핵심적인 역할을 한다. 이는 단순한 행정적 기술이나 관리 능력을 넘어서는, 더 나은 사회를 만들기 위한 행정가의 의지와 책임감의 표현이라 할 수 있다.
4. 결론
사회복지행정가는 의사결정 과정에서 문제를 인식하고
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의사결정은 조직의 운영에 있어서 중요한 요소이며, 행정책임자가 어떻게 의사결정을 하느냐가 조직의 목표달성 활동을 결정한다. 사회복지단체에서는 행정책임자가 매일 결정을 내려야 하며, 그 결정이 직간접적으로 서비스 제공에 큰 영
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하고 있다. 사회복지시설평가는 사회복지사업법, 아동복지법, 노인복지법, 장애인복지법, 한부모가족지원법, 정신보건법, 그리고 노숙인 등의 복지 및 자립지원에 관한 법률 등 많은 법률에 근거하고 있다.
3. 최근 사회복지행정 분야의 발전
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