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사회복지행정조직이론
2. 사회복지조직의 전통적 이론
1) 관료제 이론
2) 과학적 관리론
3) 전통적 이론의 적용과 한계
4) 전통적 관리론의 한계
3. 사회복지조직의 현대적 이
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이론에 기반
조직의 계속성/ 조직의 안정상태 유지 목적
활동의 공식화/ 보상체계의 확립/ 새로운 구성원들의 사회화/ 직원선발과 훈련 등 클라이언트에게 서비스 제공
기능 : 직원들의 목표를 조직의 목표에 통합되도록 촉진
경계하위체
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현대적 이론의 적용과 한계
현대적 이론으로는 TQM과 학습 조직이론이 사회복지 조직에 적용되어지고 또한 어떤 한계를 가지는지 정리해 보았다.
① TQM의 적용과 한계
처음에는 기업조직에서 사용된 TQM이 1980년대 후반부터 공공 행정 분야와
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사회복지행정이론인 전통적 이론과 현대적 이론의 장단점을 비교 정리해 보았다. 사회복지행정의 실천이론과 원칙들은 공공행정, 병원행정 경영 및 산업관리이론, 그리고 조직행동에 관한 사회과학 및 행동과학 이론으로부터 도입되었다.
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사회복지행정인 전통적 이론과 현대적 이론의 장단점을 비교하여 살펴보았다. 조직을 단순하게 이해할 수 있는 하나의 통합 이론이나 관점은 존재하지 않는다. 어떤 이론도 조직 현상의 모든 것을 설명해 줄 수는 없다. 각각의 이론이 갖는
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