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서비스 전달체계가 구축되어야 할 것이다. 최근 기업 및 비영리 부문에서도 강조하고 있는 ‘고객만족’을 전달체계에서도 구현하여 전달체계의 효과성을 높여야 할 것이다. 이를 위해 무엇보다 사회복지 서비스에 대해 편리하고 쉽게 접근
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복지행정조직의 독단적이고 일방적인 정책결정과 집행을 방지하고 전문가의 타성에서 오는 불성실한 서비스 제공을 예방할 수 있게 된다. 이러한 관점에서 사회복지서비스 전달체계는 참여가 도모되고 보장될 수 있게 설계되어야 한다.
Ⅲ.
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행정시스템과 조직 환경 등 모든 여건의 변화가 병행되어야 한다. 특히 업무의 효율성을 도모할 조직체계의 변화와 정보화를 통한 접근성의 제고가 이루어지도록 해야 할 것이다.
Ⅲ. 결론
지금까지 본론에서는 사회복지서비스 전달체계의
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사회복지행정조직론, 박영사, 1985
“사회복지 전달체계” WWW. naver. com
윤영진, 새재무행정론: 배분의 정치경제학, 대영문화사, 1998
박영희, 재무행정론, 다산출판사, 1999
김만두, “사회복지서비스에 있어서 정부와 민간기관의 역할”, 『사회
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사회복지 인력충원 및 정부지원금 확보 등은 공공전달체계와 민간전달체계의 연계를 통해 서비스 제공이 정립되어야 할 것이다
Ⅳ. 참고 문헌
김영종(2007)/ 사회복지행정론/ 학지사
최성재, 남기민(2007)/ 사회복지행정론/ 나남출판
황성철(2000)
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서비스를 요구하게 된다. 이에 사회복지서비스 전달체계에도 개선점이 여러 방면에서 나타나고 있는데 이를 위해서는 조직, 인력, 재정 등의 많은 개선을 해야 할 것이다.
참 고 문 헌
김병식박용순변보기윤도현. 2003. 「사회복지행정론」창
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행정업무, 행정직의 전문성이 발휘되어야 하는 업무구분해 재설계해야할것으로 본다.
참고문헌
사회복지서비스전달체계의현황및시사점- 구성원칙중전문성을중심으로
Evaluation and Suggestions of Social Welfare Service Delivery System
- Focused on Professionali
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사회복지실천론 : 이영분/김기환 등 저, 동인, 2010 I. 정책결정 권한을 재구조화하기 위한 전략
가. 조정
나. 시민참여
II. 과업할당을 재조직하려는 전략
가. 역할부과
나. 전문가의 철수
III. 전달체계 구성을 변화시키기 위한 전
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사회복지 관계 정부 기구가 독자적 기능수행에 주안점을 둔 나머지 각 부처 간의 협력체계는 갈수록 부실하게 변해가고 있다. 특히 상급의 행정체계는 어느 정도 안정화 되어 있으나 사회복지서비스 전달의 제일선기능을 담당해야 할 하위체
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서비스의 접근에 물리적, 시간적 및 사회적 장애를 제거하지 않거나 또는 장애를 생기게 하는 것이다.
Ⅲ. 결론
사회복지 행정이 수혜자인 클라이언트나 고객이 원하는 구체적인 사회복지서비스로 바꿔 전달하는 과정인데 사회복지전달체계
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