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기획하고 환경분석을 통하여 환경변화에 대한 적응과 대처를 기획
관리운영기획
획득한 자원으로 조직의 목표를 효과적이고 효율적으로 달성하기 위하여 사용되도록 하는 자원관리에 관한 기획 제1절 사회복지행정조직의 기획
제2절
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기획의 본래 목적인 새로운 상황 변화에 반응하는 노력을 저해할 수도 있다. 이를 목적전도라고 하는데 기획에서는 경계해야 할 현상으로 간주한다.
Ⅲ 결론
이상과 같이 사회복지 행정조직의 기획의 필요성과 과정을 나열하여 살펴보았다.
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그려가면서 최종적인 결과를 생각하는 방법이다 1. 기획의 정의
2. 기획의 특성
3. 기획과 계획
4. 기획의 필요성
5. 기획의 유형과 과정
6. 기획의 과정
7. 기획에 활용되는 기법
8. 의사결정
9. 의사결정 기법
10. 의사소통/의사전달
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복지행정론」, 대영문화사, 1998.
박성복, 「공공복지의 이해」, 대구대학교출판부, 2002.
성규탁, 「사회복지행정론」, 법문사, 1996.
송근원, 「복지행정 이론과 가치의 문제」, 대신대학교 복지행정연구소, 1992. 1. 기획의 개념
2. 전략적 기
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복지수준을 높이기 위한수단 또는 과정이라고 할 수 있는 사회복지행정은 공식적이고 체계적인조직들을 통한 실천 활동이 필요하게 된다. 그 결과 조직 활동들을 위한 기획. 실행. 평가를 수정할 수 있는 체계적 지식들이 사회복지행정의 실
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「복지행정론」, 대영문화사, 1998.
박성복, 「공공복지의 이해」, 대구대학교출판부, 2002.
성규탁, 「사회복지행정론」, 법문사, 1996.
송근원, 「복지행정 이론과 가치의 문제」, 대신대학교 복지행정연구소, 1992. 사회복지조직의 재정관리
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사회복지행정체계의 필요성은 지역주민들의 사회복지욕구를 효율적이고 효과적으로 충족시키는 데에 있다.
넷째, 정부담당 업무 중 민간부문에서 담당해야 할 업무는 민간조직의 활성화를 위하여 이양한다. 즉, 민간 사회복지시설이나 기관
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복지제도 운용 기반 조성, 사회보장 관련정책과정에 지역주민의 직접 참여경로 제도화도 자리잡게 해야한다.
기초자치단체 수준의 사회복지 행정조직 통합화를 이룬다면 복지서비스의 기획조정전달
집행업무의 일관성 유지에 기여할 것이
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사회복지기관들을 민간과 공공으로 확연히 구분 짓는 것이 쉽지 않게 된 것이다. 이러한 변화는 다양한 사회복지 환경에 대한 지식과 이를 바탕으로 조직의 서비스 기획관리평가에 이르기 까지 사회복지 행정적 지식의 필요성이 높아졌다.
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기획
기획안 작성
필요 예산산출
임시기획안
자문
내용 수정보완
프로그램
공모
<참고문헌>
김영종, 「사회복지행정」, 학지사, 1998.
김영종, 「복지행정론」, 형설출판사, 2002.
김정헌, 「복지행정론」, 인쇄마당, 2000.
김태수, 「복지행
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