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사회복지조직의 특성
같은 노인을 대상으로 하더라도 노인장기요양인정에 대한 인정등급이 다르고, 원하는 서비스가 다르다는 것은 인간이 같은 환경이나 상황이더라도 개별적인 사회복지서비스를 요구한다는 것을 알 수 있다. 필자가 경험
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복지행정가는 사회복지서비스기관의 종류에 가장 적합한 조직형태를 개발할 책임을 진다.
(13) 권한 위임의 원리
사회복지서비스 제공기관의 기관장 한 사람만으로 특정화된 사업들을 수행할 수 없으므로 다른 전문 직원에 대한 책임과 권한
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복지 프로그램 개발을 위해 위의 요소를 고려하여 결과를 성공적으로 이끌어야 한다.
[참고문헌]
서인해. \"사회복지 프로그램 개발을 위한 새로운 패러다임.\" 한국사회복지행정학 6.2 (2004): 1-26.
한동우. \"사회복지 프로그램 평가의 방향과 실
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사회복지조직에서의 갈등상황의 유형과 해결방안에 대해 살펴보았으면 한다.
참고문헌
권지성, 이미림, 사회복지조직 관리자의 갈등관리전략에 관한 질적 사례연구, 한국사회복지행정학회, 한국사회복지행정학 11(3), 2009.09, 215-246 (32 pages)&nbs
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행정조직에서 상사의 리더십 유형과 부하공무원의 조직몰입』, 2001.
박광덕, 『사회복지조직의 리더십의 유형과 조직성과간의 관계분석』, 2014. Ⅰ. 논의의 필요성
Ⅱ. 변혁적 리더십의 의의
Ⅲ. 사회복지조직에의 적용가능성
Ⅳ.
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1. 조직구조의 개념
2. 사회복지조직의 목표와 변화
3. 사회복지기관의 조직화 원리
4. 조직구조
- 기능별 구조
- 사업부제 구조
- 공식/비공식 구조
- 집권형/분권형 구조
- 라인-스태프 구조
- 위원회 구조
- 동태적 구조 (프로젝
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Ⅰ. 서 론
사회복지 행정론을 바탕으로 사회복지 조직의 특수성과 스스로의 생각을 최선을 다하여 설명하겠습니다. 먼저 조직이란, 다수의 인원이 공동의 목표나 목적을 달성하기 위해 협동해 나아가며 만들어진 틀을 의미합니다. 2인 이상
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사회복지서비스를 제공하는 사회복지실천기관이라는 것을 명심해야 한다.
Ⅳ. 참고문헌
강종수, 「사회복지조직의 조직구조와 효과성의 관계에 관한 연구」, 복지행정논집, 2006.
최성재, 「사회복지행정론」, 나남출판사, 2000.
조용자, 「사
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사회복지라는 조직의 전문성과 특수성에 비추어 볼 때 리더십은 매우 중요한 요인이 된다는 것을 시사한다.
Ⅳ. 참고 문헌
1. 강종수(2019), 사회복지행정의 이해, 학지사
2. 생각의마을(2019), 사회복지 행정론, 공동체
3. 하미승(2018), 리더십 (이
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사회복지서비스 전달체계의 개선과 확립을 위해서는 제일 먼저 전문 직원으로서의 사회복지사를 확보하는 것이 아닐까 생각해 보며 과제를 마친다.
Ⅳ. 참고 문헌
1. 이민훈ㆍ이진용 외 5명(2019), 사회복지 행정론, 어가.
2. 김인혁ㆍ김정기ㆍ
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