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복지시설 및 기관에서 사회복지 행정에 관한 수요를 촉발시킨 요인은 첫째, 민간복지재단이 사회복지사업에 관한 사업계획서를 엄격히 심사하여 재정적 지원을 시작한 것과 사회복지 공동모금제의 본격적인 시행으로 복지프로그램 관리에
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사회복지행정은 사회복지학의 한 분과이지만, 사실 활동은 전방위에 걸쳐 광범위하게 전개될 수도 있다.
사회복지행정의 일차적인 영역은 사회복지서비스 조직을 중심으로 하는 행정 및 관리 활동이기 때문에 당분간 이러한 활동 범위는 크
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재정방식이 안정적으로 정착할 수 있다.
셋째, 이러한 영리조직과의 경쟁에 대비하기 위해서는 일차적으로 사회복지조직의 전략적 기획이 강화되고, 내ㆍ외부 관리의 효과적 수행력을 높여야 한다. 이러한 점에서 사회복지행정 실천과 관련
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재정자립도를 높여야할 것이다.
6. 참고 자료
김종수(2019), 사회복지행정의 이해, 학지사
강영종. (2017). 사회복지행정 4판,학지사
김동규. (2014), “한국 사회복지정책의 통사적 고찰,” 한국행정사학지, 15: 63-94.
공계순·박현선. (2015). 사회복지
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사회복지행정학은 그 학문연구 활동이 위로는 정책이나 아래로는 서비스 영역으로 광범위하게 확대될 수 있을 것이다. 그러나 사회복지행정학의 일차적인 관심영역은 사회복지서비스조직을 중심으로 하는 행정 및 관리활동이기 때문에 당
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행정은 단순히 규칙을 적용하는 것을 넘어, 변화하는 환경에 유연하게 대처하고 새로운 문제를 해결하며 조직을 지속적으로 발전시키는 역동적인 활동입니다. 1. 행정 및 사회복지행정의 개념
2. 사회복지행정과 일반행정의 공통점
3.
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관리 활동입니다. 국가 운영, 기업 경영, 비영리 단체 운영 등 모든 형태의 조직에서 행정은 핵심적인 역할을 수행합니다. 1. 행정의 개념과 사회복지행정의 등장 배경
2. 사회복지행정과 일반행정의 차이점 분석
3. 사회복지행정이 필
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사회복지규모의 확대가 양적이 었다면 지금부터는 질적인 측면에서 성장과 발전이 병행되어야 한다. 향후 공공사회복지행정은 포괄성, 기술성, 접근성, 연계성, 지속성, 효율성, 형평성, 사후관리 등 다양한 관점에서 사회구성원의 복지욕구
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사회복지행정가는 기관운영 전반에 걸쳐 막대한 영향을 미치게 된다. 오늘날 우리나라 전국 곳곳에는 사회복지기관이 우후죽순 설립되고 있지만 대다수 사회복지기관이 기관 운영에 있어 재정적 어려움, 사업의 효율성 문제 등을 토로하고
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행정 강화: 사회복지의 분권화, 민영화가 촉진되면 자금을 확보하기 위해 새롭고 창조적인 것을 추구하는 기업가적 경영이 더욱 필요하게 될 것이다.
⑥ 품질관리 강화: 과거에는 사회복지사가 서비스의 질을 결정하는 접근방법을 사용했다
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