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사회복지공동모금회사업비
인
건
비
프로그램진행자비
5만원*36회
140만원
8
40만원
2
체육대회진행자
20만원*1회
20만원
10
0
소계
2,000,000
1,600,000
400,000
사
업
비
홍
보
비
팜플렛 제작
(디자인+인쇄)
1,500원*100부
0
15만원
10
신청서
및 설문지
50원×3
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사회주민
홍보지를 제작하여 학교 게시판 부착
각 학교 홈페이지에 프로그램 게시
홍보지
온라인
사회복지공동모금회 지원
타 복지기관
홈페이지 게시판 및 전화를 통한 사업소개
인터넷, 전화
지방자치단체
주민자치센터 방문하여 홍보, 홍
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프로그램에다 쏟을 정열이 분산된다고 한다. 초기, 중기, 말기, 분기별 보고서 , 평가서 등 서류의 간소화가 이루어 졌으면 한다.
3) 사업진행을 위한 지원프로그램 (자문위원단 구성, 지원전화설치 등)
: 사업진행시 어려운 점 등 자문을 요하
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사회 복지회에서는 지역사회와 연계하여 수급자와 저소득 계층은 아니지만 어려운 생활을 하고 계시는 노인분들 예를 들어 자식들은 있지만 전혀 연락조차 안 되는 데도 자식이 있다는 이유로 서비스를 제공받지 못하시는 노인분들 등을 좀
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공동모금회의 문제점과 활성화방안에 대해서 서술해 보았다. 공동모금회는 사회복지서비스의 책임성과 서비스 수준을 향상시킬 수 있다. 공동모금회는 그 자체적으로 지역사회에 대한 하나의 훌륭한 서비스 기관으로 봉사하게 될 것이다.
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공동모금회의 위상 확립의 차원에서 그리고 기능 보완의 측면에서 순기능적일 것이라고 생각한다. 따라서 앞으로 공동모금회가 사회복지분야의 대표적 단체들 및 정부와의 관계를 기능상의 연대 및 협력 프로그램 등의 개발을 통해 보다 적
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고, 지역사회의 복지기관(공동모금회, 푸드뱅크, 자원봉사센터, 복지협의회, 산업체 복지센터 등)을 통해 재정 및 물품의 지원을 확보한다.
3. 마치면서
지역사회를 위한 실천 프로그램의 계획 및 과정을 지역아동센터의 실제적 운영 및 과정
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프로그램의 다양화이다. 공동모금회의 기능적인 측면에서 배분 프로그램의 다양화를 통해 배분 기능을 강화해야 하는 과제를 갖는다. 다양한 입장과 시각 및 이해관계에 기초하여 공동모금회의 배분에 대해서 너무나도 다른 견해를 가질 수
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공동모금회는 개별모금과의 관계를 정립하고 협력의 길을 모색해야 한다. 공동모금회에 대한 우려 중 하나는 모금의 독점이다.
아홉 번째, 공동모금회는 사회복지 대표단체 및 정부와의 관계를 새롭게 개발하고 정립해야 하는 과제를 갖는
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공동모금회 및 복지재단 등을 통해 예산을 확보하여 부족한 예산을 충당하고 효과적인 운영 방안을 모색한다.
6. 마치면서
지역사회를 위한 실천 프로그램의 계획 및 과정을 지역아동센터의 실제적 운영 및 과정에 맞추어 작성해보았다. 그
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